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	<title>entrevista de emprego &#8211; People TI</title>
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	<description>Soluções em Gestão de Pessoas e Carreiras</description>
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	<title>entrevista de emprego &#8211; People TI</title>
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		<title>Dicas de uma Headhunter</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redação]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2016 21:36:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[comportamento]]></category>
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					<description><![CDATA[Claudia Petrus – Diretora People TI Consultoria em Gestão de Pessoas Trabalho com Recrutamento e seleção, especialmente para TI, há mais de 10 anos. Nestes anos todos vivenciei muitas situações. Apesar de ser tema batido, “como se portar em processos seletivos”, continuo a ver atitudes que levam candidatos, potencialmente talentosos, a perder boas oportunidades. Em [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Claudia Petrus – Diretora People TI Consultoria em Gestão de Pessoas</p>
<p>Trabalho com Recrutamento e seleção, especialmente para TI, há mais de 10 anos. Nestes anos todos vivenciei muitas situações. Apesar de ser tema batido, “como se portar em processos seletivos”, continuo a ver atitudes que levam candidatos, potencialmente talentosos, a perder boas oportunidades.</p>
<p>Em tempos de crise e desemprego em alta, não custa nada estar atento…..</p>
<h3><strong>Dicas para candidatos</strong></h3>
<h3><strong>Passo 1: Planejamento</strong></h3>
<ol>
<li>Dedique-se a construir uma carreira onde líderes e pares tenham uma imagem positiva a seu respeito – seu passado te condena ou te salva.</li>
<li>Identifique grandes áreas de interesse – mkt, financeiro, comercial, atendimento, etc. Fazer o que gosta colocará brilho no seu olhar. Bons recrutadores e empresas legais sabem identificar isto.</li>
<li>Mapeie empresas de interesse e profissionais que trabalham nelas – acompanhe estas empresas e profissionais.</li>
<li>Dedique tempo à procura de oportunidades de forma organizada – <strong>procurar trabalho dá trabalho.</strong></li>
<li>Elabore um currículo que descreva bem suas experiências, evidencie suas principais qualidades – lembre-se da importância da primeira impressão.</li>
<li>Mantenha sempre com você uma lista de todos os locais onde cadastrou ou para onde enviou seu currículo– isto vai mostrar ao recrutador/<em>headhunter </em>que você é organizado e que está gerenciamento bem a busca por uma nova oportunidade.</li>
<li>Construa uma rede de relacionamentos rica e faça a nutrição desta rede – professores, clientes, fornecedores, familiares, amigos, pais de amigos, comunidades, são grandes as possibilidades – fazer isto dá trabalho e exige disciplina.</li>
<li>Seja (ou esforce-se para tornar-se) uma pessoa interessante! Cultive diferentes interesses: esportes, gastronomia, decoração, viagens, artes, ……., leia muito. É bem fácil lembrar de candidatos assim, mesmo muito tempo depois da entrevista.</li>
</ol>
<p><strong>Passo 2: Aproximando-se do mercado</strong></p>
<ol>
<li>Esteja preparado para receber contato de um recrutador / headhunter – anote seu nome, a empresa que ele representa e a data do contato.</li>
<li>Tente se ajustar à agenda de entrevista proposta, mas se não for possível negocie – demonstre interesse e vontade sincera em participar do processo seletivo.</li>
<li>Caso a oportunidade oferecida não esteja alinhada aos seus objetivos, deixe isto claro, mas mesmo assim diga que você gostaria de participar da entrevista para que o recrutador/<em>headhunter</em> possa conhecer você.</li>
<li>Ajude profissionais da sua rede de relacionamentos a encontrarem novas oportunidades. Caso a oportunidade oferecida não lhe interesse, coloque-se a disposição para ajudar o recrutador/<em>headhunter</em> a achar alguém com o perfil– simplesmente adoramos receber <u>boas</u> indicações!</li>
<li>Se você não estiver acessível pelo celular disponibilize números de telefones fixos – prepare as pessoas que atenderão as ligações. Você ficaria surpreso com que eu já ouvi de esposas/esposos, pais/mães, filhos/filhas ….. se precisar faça um treinamento com eles!</li>
<li>Mobilize a sua rede de relacionamento na busca por uma nova oportunidade profissional. É alto o percentual de contratações que acontecem por indicações.</li>
<li>Deixe preparada uma roupa adequada – você não pode garantir que uma entrevista de última hora não vai acontecer. O “adequado” vai depender do tipo de cargo que você busca.</li>
</ol>
<p><strong>Passo 3: A entrevista</strong></p>
<ol>
<li>Você pode não saber, mas a entrevista começa no contato telefônico de agendamento. Prepare-se para este momento.</li>
<li>É comum você receber também e-mail formalizando o convite e especificando data, hora, endereço. Leia este e-mail atentamente e até o final. É comum ter ali alguma informação adicional.</li>
<li>Não ocupe o entrevistador pedindo detalhes da localização. Em tempos de Google Maps chegar aos lugares é bem mais fácil.</li>
<li>Tenha em mãos nome e telefone do entrevistador/<em>headhunter</em>. Comunique imediatamente qualquer impossibilidade de comparecer ou atrasos – justifique.</li>
<li>Desde a sua chegada ao local da entrevista você estará sendo avaliado. Seja cortês com recepcionistas e demais profissionais que circularem à sua volta.</li>
<li>Se a entrevista for em grupo é possível que você compartilhe a espera com outros candidatos do mesmo processo seletivo. Seja gentil e tente promover uma conversa amistosa.</li>
<li>Esteja atento ao que o entrevistador fala e como ele se comporta. Espere a sua vez de falar e de respostas completas.</li>
<li>Esteja preparado para participar de entrevistas por competências. Este tipo de entrevista tenta identificar o perfil do candidato através de comportamentos/atitudes do passado. Por exemplo: “Conte uma situação descrevendo a sua atuação no gerenciamento de uma situação de conflito na equipe”. Para este tipo de pergunta você precisa responder usando CAR – Contexto – Ação- Resultado. Contexto: descreva a situação, o que estava acontecendo. Em seguida comente as ações que você desenvolveu. Por último fale sobre os resultados alcançados.</li>
<li>Se a entrevista for em grupo, procure interagir com os demais candidatos. Embora sejam concorrentes não os trate como inimigos.</li>
<li>Se houver mais de um entrevistador dirija a palavra a todos de forma equilibrada. Você pode não saber quem é o decisor, além de mostrar educação.</li>
</ol>
<p><strong>Bem, estas são algumas recomendações. Espero que possam ajudar você na busca de uma recolocação.</strong></p>
<p><strong>Dedicamo-nos com empenho a gerar conteúdos alinhados com os nossos propósitos – Apoiar o desenvolvimento de empresas e profissionais.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
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