Continue lendo e descubra os 3 passos necessários para criar um plano de carreira eficaz.

Boa leitura!

Passo 1: Definir Metas Claras e Alcançáveis

O primeiro passo no processo de um planejamento de carreira eficaz é definir metas claras e alcançáveis. Seu plano de carreira deve ser específico e mensurável. Em vez de dizer “quero avançar na minha carreira”, seja mais preciso. Por exemplo “quero ser promovido para a posição de gerente de projeto sênior dentro de dois anos.”

Além disso, suas metas de planejamento de carreira devem ser realistas. Considere seus recursos, habilidades e circunstâncias atuais ao estabelecer metas para o seu planejamento de carreira eficaz. Definir metas que são muito ambiciosas pode levar à desmotivação.

Finalmente, estabeleça um prazo para alcançar suas metas de planejamento de carreira eficaz. Ter um prazo claro o manterá focado e motivado. Divida suas metas em metas de curto prazo e metas de longo prazo para tornar o processo mais gerenciável.

Passo 2: Identificar as Ações Necessárias para um Planejamento de Carreira Eficaz

Uma vez que você tenha suas metas de planejamento de carreira claramente definidas, o próximo passo no processo de um planejamento de carreira eficaz é identificar as ações necessárias para alcançá-las. Faça uma lista de todas as etapas que você precisa tomar para atingir suas metas e pergunte a si mesmo quais habilidades você precisa desenvolver, que contatos precisa fazer e que recursos precisa adquirir.

Atenção: é muito importante ser detalhado ao identificar as ações necessárias para o seu planejamento de carreira eficaz.

Por exemplo, se sua meta de planejamento de carreira é se tornar um gerente de projeto sênior, suas ações podem incluir obter uma certificação específica, liderar mais projetos e construir relacionamentos com outros gerentes de projeto experientes.

Passo 3: Estabelecer Prazos e Monitorar o Progresso

Agora que você tem um plano de carreira eficaz, é crucial estabelecer prazos para cada ação e monitorar o progresso. Isso ajudará a criar um senso de urgência e responsabilidade. Inclusive, certifique-se de que seus prazos se alinhem com seus objetivos de curto e longo prazo.

Além disso, lembre-se que é fundamental monitorar o progresso regularmente. Revise seu plano de ação semanalmente ou mensalmente para garantir que esteja no caminho certo. Se necessário, faça ajustes à medida que aprende e evolui.

Faça um Planejamento de Carreira Eficaz com a People TI

Agora que você conhece os três passos essenciais para criar um plano de carreira eficaz, é hora de agir e investir em seu desenvolvimento profissional. Na People TI, oferecemos dois programas altamente eficazes que podem impulsionar sua trajetória profissional.

Desenvolvimento de Carreira

A falta de planejamento e gestão de carreira pode resultar em perda de energia e direção para profissionais talentosos em seu planejamento de carreira eficaz. Se você busca um planejamento de carreira eficaz, é fundamental um planejamento estratégico. Nossos serviços abrangem:

• Planejamento de carreira para entrada no mercado de trabalho.
• Recolocação profissional e/ou projeto de transição de carreira.
• Workshops de planejamento e desenvolvimento de carreiras.
• Coaching de Carreira.
• Coaching Executivo.

Não deixe sua carreira ao acaso; invista no seu sucesso profissional com nosso Programa de Desenvolvimento de Carreira.

Coaching Executivo e de Carreira

O Coaching é uma abordagem que foca na mudança de comportamento para aprimorar o desempenho pessoal e profissional. Nosso processo de Coaching Executivo e de Carreira visa manter o foco em seus objetivos e promover as mudanças necessárias para seu crescimento.

Oferecemos Coaching para desenvolvimento de liderança, melhoria de desempenho, ascensão profissional, transição e planejamento de carreira. Se você está comprometido em alcançar resultados excepcionais, nosso programa de Coaching é o caminho para o sucesso.

Não espere mais para impulsionar sua carreira. Entre em contato conosco hoje mesmo e comece sua jornada em direção a um futuro profissional mais brilhante. Seus objetivos estão ao seu alcance, e estamos aqui para apoiá-lo em cada passo do caminho.

Lembre-se, o sucesso profissional começa com um plano de ação bem definido e o compromisso de alcançar suas metas. Estamos ansiosos para ajudá-lo a atingir o sucesso que você merece. Entre em contato conosco para saber mais sobre como nossos programas podem beneficiar sua carreira.

A seguir, conheça mais sobre esse assunto e veja como aplicá-lo no dia a dia da sua equipe.

Boa leitura!

O que é a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg?

A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida nos anos 50 pelo americano Frederick Herzberg, sendo publicada em seu livro “A Motivação para Trabalhar” (The Motivation to Work).

Diferente de Abraham Maslow, que estudou a satisfação das necessidades das pessoas em diversos campos de sua vida, Herzberg procurou estudar o comportamento e a motivação das pessoas dentro das empresas. Consequentemente, realizou uma pesquisa para identificar os fatores que causavam satisfação e insatisfação dos profissionais no ambiente de trabalho.

Herzberg, então, dividiu estes relatos em dois fatores: motivacionais (os que agradavam) e higiênicos (os que desagradavam).

Quais são os fatores motivacionais?

Como o próprio nome sugere, esse nome é a chave para um colaborador verdadeiramente motivado.

Os fatores motivacionais referem-se aos aspectos que estão sob o controle do colaborador, pois têm relação com os seus objetivos profissionais e questões mais subjetivas. Os principais são:

• Funções desempenhadas;
• Responsabilidades;
• Autonomia no trabalho;
• Reconhecimento;
• Sentimento de crescimento profissional e pessoal.

Quais são os fatores higiênicos?

Basicamente, esses fatores são tudo o que está relacionado a empresa. Isso inclui:

• Condições físicas do espaço de trabalho; 
• Segurança do ambiente e entorno; 
• Clima e cultura organizacional;
• Políticas administrativas e de recursos humanos;
• Salário e benefícios;
• Relacionamento com os colegas.

4 Benefícios da Teoria dos Dois Fatores de Herzberg para a sua empresa 

A aplicação dessa teoria traz benefícios relacionados principalmente à performance dos profissionais e à qualidade de vida no ambiente de trabalho.

Aumenta o engajamento dos colaboradores 

Por meio do aprimoramento dos fatores higiênicos e motivacionais, os funcionários se sentirão mais valorizados e, consequentemente, terão mais ânimo para focar nas metas da equipe e nos desafios diários.

Desenvolve a produtividade 

A lógica é simples: colaboradores motivados produzem mais e melhor porque entendem que seu trabalho gera resultados e é importante para o funcionamento da empresa.

Movimentos de demissão em massa como o great resignation, nos EUA, e o chamado quiet quitting (“demissão silenciosa”, quando o colaborador se limita a cumprir estritamente as atribuições no seu escopo) vêm ganhando espaço nas notícias e reforçam a ligação entre o desempenho dos funcionários e a valorização pela empresa. 

Cria uma cultura organizacional mais saudável 

Os fatores motivacionais e higiênicos têm o poder de definir como será a relação dos colaboradores com a empresa e entre si. Quando trabalhados de forma estruturada, atentando para pontos como ergonomia, salário e plano de carreira, cria-se uma cultura organizacional que se preocupa com o funcionário – e esse sentimento é replicado a nível interpessoal, impactando positivamente o clima da empresa. 

Reduz a rotatividade 

O turnover consiste no percentual de colaboradores que deixam a empresa em um determinado período.

E com funcionários satisfeitos, o índice de rotatividade tende a diminuir, favorecendo a retenção de talentos e economizando recursos que seriam gastos em novos processos de seleção e treinamento.

Quais são os passos para utilizar a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg na prática?

1º Passo: Análise criteriosa do ambiente da empresa

O primeiro passo é entender os fatores higiênicos da empresa. Isso significa analisar desde o espaço físico até aos equipamentos que os colaboradores têm ao seu dispor para realizar suas funções.

Além disso, anote cada aspecto que compõe os fatores higiênicos,  como salários, benefícios, cultura organizacional, políticas administrativas, condições físicas, etc para conferir uma a uma. 

2º Passo: Prepare-se para fazer o “enriquecimento do trabalho”

De acordo com Herzberg, o “enriquecimento do trabalho” é um conceito que foca em trabalhar o conhecimento e as habilidades de cada colaborador de forma individual e pode ser feito de duas formas:

• Horizontal, quando há uma diversificação das tarefas, demandas e atribuições para deixá-los mais motivados;
• Vertical, quando se eleva ou diminui a dificuldade no trabalho para aumentar o engajamento.

Assim, ao identificar o que pode ser relevante para cada funcionário, você pode trabalhar ações que contribuam para esses pontos, a fim de deixá-los mais satisfeitos com suas tarefas e trabalho.

Conte com a People TI para garantir performance e bem-estar dos seus profissionais 

A Teoria de Dois Fatores de Herzberg é uma das ferramentas que utilizamos durante a Avaliação de Desempenho do seu negócio.

Afinal nós entendemos que fazer a gestão do desempenho não é tarefa fácil, exige método, preparação da cultura, clareza de objetivo, desdobramento do planejamento estratégico, constância de propósito, respeito às diferenças individuais e muita disciplina. 

Apoiamos empresas que necessitam incentivar o desenvolvimento de novos e melhores resultados de seus colaboradores por meio desta avaliação, sob a metodologia da People TI.

Entre em contato conosco e saiba mais.

Preparamos esse artigo para te ajudar a entender melhor a importância do feedback, sobre as diferentes formas de abordar o colaborador e como adotá-lo dentro de uma empresa.

Boa leitura!

O que é feedback?

O feedback é uma resposta dada a um profissional com o intuito de estimulá-lo, uma avaliação que tem como objetivo auxiliá-lo a entender mais sobre o seu comportamento. Inclusive, essa avaliação pode ser do líder para o liderado ou vice-versa.

Sendo assim, dar um feedback quer dizer que você se importa com o seu profissional o suficiente para sair da sua zona de conforto e ter uma conversa bastante aberta.

No entanto, para que seja feita de forma profissional e empática é preciso cuidado e deve ser preparado para que seja algo transformador e eficiente. Além disso, vale lembrar que o feedback é muito mais do que as palavras. O tom de voz usado está envolvido no meio dessa comunicação e, por isso, é preciso atenção para que não soe agressivo.

Os 6 tipos de feedback

Existem 6 tipos de feedback. Confira abaixo.

1 – Feedback Construtivo

Com o objetivo de abordar algum comportamento ou atitude que obteve um impacto negativo e que deve ser trabalhado, o feedback construtivo também inclui um caminho para que seja possível melhorar o impacto.

2 – Feedback Positivo

Com o objetivo de elogiar uma atitude de um profissional ou um comportamento que teve um impacto positivo, o feedback positivo também mostra para esse colaborador qual a atitude que gostaria que fosse repetida. E lembre-se: mesmo que seja uma atitude simples, elogie! Relembre o profissional do impacto obtido!

3 – Feedback Negativo

De todos os feedbacks, esse é o que precisa ser pensado com mais cuidado. Afinal, além de um comentário negativo, é uma conversa na qual é preciso abordar algo que deve ser aprimorado.

Normalmente, existem 3 tipos de feedback negativo:

• gestor para o colaborador;
• colaborador para o gestor;
• colaborador para colaborador.

Além disso, também existe a devolutiva negativa no processo de recrutamento ou seleção. Ou seja: o momento de falar que o candidato não foi aprovado.

Esse tipo de feedback é muito importante para que o profissional possa melhorar em alguns pontos e ser aprovado em outro processo seletivo futuro ou em outra empresa, por exemplo.

4 – Feedback pessoal

Podendo ser positivo, negativo ou construtivo, o feedback pessoal se refere ao comportamento do colaborador a respeito das suas responsabilidades e na convivência com o resto da equipe.

5 – Feedback insignificante

Como o próprio nome já diz, o feedback insignificante não agrega em nada na conduta do colaborador. Geralmente isso ocorre, pois a pessoa que o ofereceu não se baseou em dados sólidos no momento da conversa.

6 – Feedback ofensivo

Quando uma devolutiva é feita no “calor do momento”, pode haver o uso de palavras que ofendem o colaborador como “preguiçoso”, “irresponsável”, dentro outros adjetivos que nada tem a agregar na conduta do profissional. Por isso, esse é outro tipo de feedback que não deve ser utilizado no ambiente organizacional.

Como construir um feedback adequado?

Como falamos anteriormente, a forma como é dada um feedback é fundamental. Mas para que ele seja construtivo são necessários alguns elementos:

Contexto

É importante saber a realidade da situação que originou o feedback. Por isso, seja transparente especifique o momento que gerou a conversa, por exemplo: “na última semana ocorreu um comportamento que foi desfavorável”.

Comportamento

Além do contexto, é necessário informar qual tipo de comportamento foi, ou não, bom dentro da situação. Dessa forma, o colaborador saberá onde precisa melhorar ou até mesmo se a sua atitude foi correta.

Impacto

Toda ação tem uma reação. Por isso, é preciso explicar o impacto que determinado tipo de comportamento ou atitude causa dentro do ambiente corporativo. 

Expectativa

E para finalizar, feche a conversa mostrando as possíveis saídas para que essa situação não ocorra no futuro. Além disso, você pode perguntar ao profissional se ele tem outra forma de solucionar o ocorrido, agindo de maneira preventiva ao invés de corretiva.

Mas lembre-se de deixar claro que você tem a expectativa de melhoria, que conta com o profissional para ajudar a transformar essa situação e que está ao lado dele para auxiliar no que precisar.

As principais técnicas de feedback

Agora, conheça algumas técnicas para aplicar o feedback corretamente.

Feedback SCI

O Feedback SCI traz um discurso claro, não-violento, baseado no comportamento e sustenta-se em três pilares: 

• situação – explique todo o acontecido, dando detalhes de como, onde e quando ocorreu;
• comportamento – descreva o comportamento do colaborador na situação mencionada com o mínimo de julgamento possível;
• impacto – demonstre o impacto gerado a partir do comportamento do colaborador. 

O feedback SCI é extremamente relevante para as empresas porque faz parte de uma cultura organizacional sólida, além de agregar os valores positivos que as organizações devem compartilhar com seus funcionários.

Feedback Sanduíche

Considerada uma das técnicas mais utilizadas, o feedback sanduíche diz para ser sincero sem ofender. A organização de ideias é o principal no contexto do feedback sanduíche, ajudando a elevar os pontos-chave dessa conversa, sejam eles positivos ou negativos.

Portanto, a formação desse feedback é:

• elogiar para preparar o colaborador;
• falar sobre o ponto que precisa melhorar;
• encorajar a pessoa a ser melhor, dando o norte de como fazer isso.

Feedback 360º

Essa é uma ferramenta de avaliação de desempenho, na qual uma pessoa é avaliada por todos a sua volta: superiores, subordinados, prestadores de serviço, clientes e por si mesmo. Um método utilizado para compreender as deficiências do colaborador e ajudá-lo a evoluir em suas competências.

Feedback Canvas

O Feedback Canvas é uma metodologia que visa avaliar o desempenho de forma coletiva. Ou seja, ele permite que todos avaliem e sejam avaliados visando uma melhoria no contexto coletivo.

Além disso, esse modelo de análise de desempenho visa aumentar a colaboração entre os funcionários de uma empresa e assim, fortalecer a confiança no ambiente de trabalho.

A People TI te transforma em um líder melhor

Além de saber realizar um feedback, existem diversos outros fatores que diferenciam um líder e gestor acima da média. Por meio do processo de Coaching Executivo e de Careira, você manterá o foco nos objetivos traçados e estará atento às mudanças necessárias para seu crescimento e conquista de bons resultados.

Com o nosso suporte, você terá: desenvolvimento de liderança, melhoria de performance, ascensão profissional, transição e planejamento de carreira.

Entre em contato conosco e saiba mais como podemos te ajudar.

Além disso, você pode trabalhar a sua visibilidade profissional de forma simples com as 8 dicas que separamos para você. Confira!

1 – Seja ousado

Devido ao medo das críticas e do erro muitos evitam se arriscar. No entanto, se você não sai da sua zona de conforto, provavelmente terá dificuldades para crescer. Portanto, apresente ideias sem medo! Cada tentativa aumenta as suas chances de acertar.

2 – Seja gentil

Não há quem não goste de conviver com pessoas agradáveis e, principalmente, flexíveis. Sorria, seja gentil e você certamente conseguirá transitar por diversos grupos.

Além disso, procure ser otimista! Uma postura positiva contribui com o ambiente e, consequentemente, melhora a sua imagem.

3 – Seja autêntico

Aquele que descobre o seu estilo e encontra sua própria forma de se expressar sem desrespeitar os outros, com certeza será convidado para eventos e projetos importantes. Quando você se torna uma pessoa melhor, você também impacta o ambiente que está inserido.

4 – Seja interessante

Para trabalhar a sua visibilidade profissional, é preciso de conteúdo para que o seu discurso não seja vazio. Acompanhe o que acontece no mundo, alimente a sua bagagem cultural e se interesse por diversos assuntos. Dessa forma você terá repertório para conversar e interagir com pessoas de todos os estilos, idades e vivências.

5 – Seja dedicado

Independente da complexidade, ao cumprir as tarefas com qualidade e dentro do prazo você estará demonstrando profissionalismo. Além disso, se esforce para entregar mais do que foi pedido. O profissional que sempre buscar entregar “algo a mais” é lembrado como acima da média.

6 – Seja educado

Pequenas atitudes fazem a diferença. Além de investir no “com licença”, “por favor” e “obrigado”, chame as pessoas pelo nome, cumprimente um colega pelo aniversário, por uma conquista e dê bom dia a todos. Como falamos anteriormente, pessoas agradáveis são essenciais para que um local seja prazeroso de trabalhar.

7 – Cumpra suas promessas

A sua palavra é o seu bem mais precioso. Portanto, somente faça promessas que pretende cumprir. Afinal, quebrar promessas diárias mina sua credibilidade e macula a sua imagem.

8 – Invista em saber mais sobre gestão 

Para se destacar, saber compartilhar conhecimentos, entregar resultados empresariais e fazer gestão é fundamental. Por isso, invista em mentorias que auxiliem no desenvolvimento das suas soft skills e das habilidades necessárias para assumir novos cargos e desafios.

O reconhecimento e a visibilidade profissional acontecem para aqueles que estão prontos para dominar as estratégias necessárias ao sucesso.

Para saber mais sobre como a People TI pode te ajudar, entre em contato conosco agora mesmo.

Com isso, as soft skills foram elevadas à categoria de habilidades necessárias para o sucesso em qualquer nível dentro de uma organização.

Hard Skills versus Power Skills

As hard skills são as habilidades decisivas para que o profissional seja reconhecido como um especialista. Com isso, o desenvolvimento das mesmas só é possível a partir dos aprendizados teóricos e práticos obtidos por meio de:

• cursos técnicos e profissionalizantes
• treinamentos
• graduações
• mestrados
• doutorados

Já as power skills são as capacidades comportamentais e pessoais que favorecem o desenvolvimento profissional e que não são avaliadas por meio de testes e certificações. São as habilidades que tornam cada profissional em um indivíduo único e insubstituível.

Quais são as power skills em alta?

Apesar de serem uma tendência geral no mercado de trabalho, devido às mudanças ocorridas nos últimos dois anos, algumas power skills são mais necessárias e urgentes, como:

1 – Proatividade

Ser proativo no trabalho quer dizer ter iniciativa e comprometimento em relação aos processos e resultados da empresa. Lembrando que proatividade é diferente de reatividade, ok?

Ser proativo é identificar oportunidades, como a criação de novos projetos e otimizações nos processos e agir para que elas sejam aproveitadas.

Como exercitar a proatividade no trabalho?

• Antecipe problemas e soluções
• Desenvolva a visão sistêmica
• Não tenha medo de dar sugestões
• Invista na sua qualificação

2 – Trabalho em equipe

O trabalho em equipe é relacionado à habilidade de trabalhar com outras pessoas, de entender funções e potenciais, se comunicar bem, delegar e colaborar quando necessário. Dessa forma, toda a equipe foca em dar o melhor de si para gerar um resultado positivo aos negócios.

Como exercitar o trabalho em equipe no trabalho?

• Exercite a escuta ativa;
• Fique de olho na linguagem corporal;
• Esteja aberto às mudanças;
• Exercite o autoconhecimento.

3 – Resolução de problemas

Problemas sempre vão surgir, mas a forma como lidamos com eles é o que nos diferencia.

Como exercitar a resolução de problemas no trabalho?

• Avalie o cenário geral e conecte pontos;
• Desenvolva inteligência emocional;
• Aproveite as ferramentas à sua disposição;
• Tenha pensamento crítico.

4 – Relacionamento Interpessoal

Mesmo profissionais que trabalham em casa dependem de construir boas relações para serem bem-sucedidos. Por isso, desenvolver um forte relacionamento interpessoal no trabalho é uma tarefa importante.

Como exercitar o relacionamento interpessoal no trabalho?

• Seja respeitoso;
• Mantenha uma atitude positiva;
• Esteja aberto a críticas e feedbacks;
• Estabeleça limites.

5 – Criatividade

Criatividade é a capacidade de criar, inventar e ter ideias originais, algo que não depende de profissão ou ramo de atuação. Além disso, criatividade não é dom e sim uma habilidade! E, justamente por essa razão, ela pode (e deve) ser desenvolvida e aprimorada. 

Como exercitar a criatividade no trabalho?

• Estude e absorva o máximo de referências;
• Esteja sempre informado e atualizado;
• Busque entender o todo;
• Acredite e promova a sua ideia.

Como desenvolver Power Skills?

Embora o desenvolvimento pessoal, tanto de competências técnicas quanto de habilidades mais abstratas, seja uma responsabilidade do profissional, também é de interesse da empresa ter uma equipe de alto desempenho à frente das demandas da organização.

Por isso, a cada dia que passa, as empresas estão priorizando habilidades à formação técnica. Consequentemente, cursos e treinamentos focados no aprimoramento das power skills estão entre as maiores tendências de 2022 e também estarão em evidência em 2023.

A People TI conta com diversos programas focados no desenvolvimento de profissionais. Desde o Assessment, até mentorias de carreira e liderança.

Entre em contato conosco e saiba mais sobre qual é a melhor opção para você.

Para te ajudar a entender melhor sobre o tema, preparamos esse artigo para te explicar o que é e quais são as causas da satisfação no trabalho, quais são os autores que estudaram o tema, qual a importância desse assunto para as empresas e como ter colaboradores mais satisfeitos.

Boa leitura!

O que é a satisfação no trabalho?

A satisfação no trabalho pode ser definida como a forma que uma pessoa enxerga e se sente ao realizar as suas atividades profissionais. Consequentemente, tem a influência de vários fatores. No entanto, essa sensação pode depender de vários fatores, como:

• ambiente e clima organizacional,
• a segurança que a empresa oferece,
• a higiene,
• a forma de gestão,
• a cultura da empresa e muito mais.

Além disso, a satisfação profissional também pode significar o estado emocional no qual a pessoa se encontra com os resultados obtidos com o seu trabalho. O fato de ter prazer em fazer o que se ama pode se transformar em satisfação.

5 fatores fundamentais para incentivar a satisfação no trabalho

Apesar de se sentir satisfeito no trabalho ser algo muito subjetivo, há alguns fatores que são comuns.

1 – Autonomia, propósito e aperfeiçoamento

O profissional se sente mais satisfeito quando possui liberdade para fazer os seus direcionamentos profissionais necessários. A autonomia desenvolve o propósito de progredir profissionalmente e incentiva a busca de se aperfeiçoar para alcançar seus objetivos.

2 – Clima organizacional e bons relacionamentos no ambiente de trabalho

Trabalhar em um ambiente respeitoso e agradável permite que o profissional seja ainda mais produtivo. Sem contar que, ter orgulho da empresa e de seus valores, torna os colaboradores mais satisfeitos.

3 – Valorização e realização profissional

Quando o profissional tem seu trabalho reconhecido e recompensado, a tendência é que o movimento de crescimento e aperfeiçoamento profissional seja ainda mais intenso.

4 – Separar vida pessoal da profissional

Se você deseja construir uma carreira de sucesso, você precisa estar satisfeito com o seu trabalho. Mas para isso é importante separar a sua vida pessoal da vida profissional, se permitindo viver momentos de lazer e descontração ao lado da família e amigos.

5 – Foco nos objetivos

Antes de qualquer coisa, é preciso definir o que é mais importante em seu trabalho. É preciso ter um objetivo que direcione as suas escolhas e te mantenha focado.

Autores que falam sobre a satisfação no trabalho

O tema satisfação no trabalho é objeto de estudo de diversos autores que procuram entender o que leva um indivíduo a se sentir satisfeito profissionalmente. Conheça alguns autores e suas obras

• Elton Mayo ― Experiência de Hawthorne
• Frederick Winslow Taylor ― Princípios de gestão científica
• Frederick Herzberg ― The Motivation to Work
• Lucien Karpik ― Expectations and Satisfaction in Work

Qual a importância da satisfação no trabalho para as empresas?

Como o capital humano é o recurso mais valioso de uma empresa, é importante que as companhias se preocupem em manter os seus trabalhadores cada vez mais satisfeitos. Esse cuidado gera diversos benefícios, como:

• De acordo com estudo da consultoria Right Management, pessoas motivadas são 50% mais produtivas. Sem contar que, profissionais satisfeitos tendem a executar suas tarefas com menos falhas.
• Quando há satisfação no trabalho, geralmente não há motivos para sair de uma empresa. Consequentemente, o número de turnover fica menor, diminuindo os custos com desligamentos e recrutamentos.
• Trabalhar em um ambiente em que você se sinta reconhecido, valorizado e satisfeito faz com que haja uma melhora no desempenho profissional dos colaboradores. Consequentemente, todos trabalham em busca de alcançar melhores resultados, diminuindo custos e aumentando o lucro.

Como medir a satisfação dos colaboradores de uma empresa?

O principal cliente da empresa precisa ser o funcionário, pois é ele quem projeta uma imagem positiva ou negativa do negócio no mercado. Mas como saber se seus colaboradores estão felizes, engajados, motivados e desafiados a contribuir com as metas do seu negócio? A melhor forma de responder essa pergunta é realizar uma pesquisa de clima.

A metodologia de Pesquisa de Clima desenvolvida pela People TI amplia o foco de avaliação para além de aspectos essencialmente motivacionais. Por meio de um questionário detalhado, você terá acesso a elaboração de relatórios estratificados, análise crítica dos resultados e suporte à elaboração de planos de ação.

Para saber mais, clique aqui e fale conosco.

Por isso, para quem é da área de TI, o LinkedIn pode abrir muitas portas. Afinal, boa parte das empresas e recrutadores têm usado a rede para anunciar vagas e encontrar candidatos com o perfil adequado, privilegiando aqueles que sabem usar essa rede social ao seu favor.

Como usar o LinkedIn para conseguir emprego e ter um bom networking? Bom, se você é um profissional de TI, continue lendo e confira as 7 dicas imperdíveis que separamos para você. Boa leitura!

1) Tenha um perfil atrativo

Um perfil atrativo, que mostre quem é e o que busca, é fundamental se você pretende causar uma boa impressão no Linkedin. Por isso, o primeiro passo é investir em uma foto atual e em boa qualidade, além de preencher os campos do perfil com sua formação e experiências anteriores. Lembre-se de completar a seção “Sobre” com um pequeno texto de apresentação, resumindo suas principais habilidades e interesses.

Mas como ter um perfil campeão?

O próprio LinkedIn incentiva os usuários a terem o chamado “perfil campeão”, isto é, uma página cujas informações básicas foram devidamente preenchidas.

Um perfil campeão tem mais chances de aparecer em resultados de buscas no LinkedIn. Por isso, é importante dedicar um tempo ao preenchimento do seu perfil antes de começar a usar a plataforma de maneira estratégica.

2) Atenção para o título do perfil

Outro aspecto que merece atenção na hora de atualizar o perfil é o título, campo que sempre acompanha o nome do usuário e que ajuda a rede a reconhecer a área em que o profissional atua. E você sabia que o título pode ser preenchido automaticamente com seu cargo atual ou personalizado de acordo com seus objetivos?

Algumas pessoas preferem listar suas habilidades no título (ex:. Jornalista | Redatora | Roteirista) ou até preenchê-lo com alguma frase inspiradora, mas o ideal é destacar o seu cargo atual e/ou a área em que atua. E para os profissionais de TI, o título também pode conter o cargo em inglês (ex:. Cientista de Dados | Data Scientist).

Se estou desempregado, o que coloco no título?

É comum encontrar usuários que estão no LinkedIn à procura de uma oportunidade de trabalho e que preenchem o título com termos como “desempregado” ou “em busca de recolocação”. No entanto, fazer isso pode atrapalhar — e muito — as chances de conseguir um novo emprego na plataforma. Sabe porque?

Os recrutadores costumam utilizar palavras-chave quando buscam por usuários no LinkedIn, usando os nomes dos cargos e áreas para filtrar possíveis candidatos. Assim, uma pessoa que gostaria de ser contratada como UX Designer será encontrada com mais facilidade se colocar o cargo em destaque no título ao invés de “procurando emprego”.

3) Mostre seus projetos

O LinkedIn pode funcionar como uma espécie de portfólio para aqueles que desejam mostrar seus projetos e experiências práticas. Isso é especialmente útil quando se tem códigos hospedados em plataformas como o GitHub, já que as URLs podem ser agregadas à sua página.

Prêmios, certificados, publicações e patentes também entram na lista de itens que fazem o seu perfil se destacar.

4) Conecte-se com pessoas da sua área

Um título alinhado com suas expectativas de emprego é importante tanto para que os recrutadores te encontrem, quanto para criar conexões. Use as palavras-chave para encontrar profissionais que trabalham em áreas correlatas à sua, focando nos títulos que essas pessoas utilizam em seus perfis.

Se o seu cargo de interesse é na área de cibersegurança, por exemplo, é uma boa ideia estabelecer um networking com quem possui os termos “cibersegurança” ou “cybersecurity” em destaque.

Outra dica é visitar as páginas das empresas de tecnologia e ver quem são as pessoas que trabalham lá. Tenha em mente que as chances de um usuário aceitar seu pedido de conexão são maiores se a solicitação vier acompanhada de uma mensagem.

5) Siga as empresas que te interessam

Por falar em páginas corporativas, o LinkedIn é uma ótima plataforma para acompanhar os principais players do mercado de tecnologia. Ao seguir a página de uma empresa, você passa a receber atualizações de conteúdo no feed de notícias e fica sabendo de novidades, ações institucionais e oportunidades de trabalho.

Algumas páginas, como a da People TI, também publicam conteúdos sobre como se preparar para o mercado e divulgam diversas vagas de TI em empresas no sul do Brasil, auxiliando quem está em busca de um emprego em tecnologia.

6) Crie alertas de vagas

Um dos motivos que tornam o LinkedIn um grande aliado na busca por oportunidades de trabalho é a área de “Vagas”, em que os usuários podem pesquisar com base em cargos, empresas, localização, entre outros critérios.

Ao realizar uma busca na seção de vagas do LinkedIn, uma das funcionalidades disponíveis é a criação de alertas para cargos e empresas específicas. Assim, é possível receber notificações recorrentes sobre novas oportunidades na área desejada e ser o primeiro a saber quando suas empresas favoritas anunciam que estão contratando.

Use a candidatura simplificada pelo LinkedIn

Algumas empresas permitem que os usuários enviem suas candidaturas pela própria plataforma do LinkedIn, sem a necessidade de acessar sites externos. No processo de candidatura simplificada, basta fazer o upload do currículo uma única vez e confirmar as próximas candidaturas em poucos cliques.

Em determinados casos, as companhias podem solicitar informações adicionais, mas isso não costuma tomar muito tempo do candidato. Esta é mais uma vantagem do LinkedIn em relação aos modelos tradicionais de busca de emprego.

7) Invista tempo criando conteúdo

A última dica desta lista serve tanto para aqueles que querem encontrar um emprego quanto para os que gostariam de fortalecer seu marketing pessoal: separe um tempo para criar publicações em seu perfil do LinkedIn e interagir com os posts de suas conexões.

As postagens na rede são uma das maneiras mais eficazes de compartilhar seus interesses, aprendizados e opiniões acerca de temas que se relacionam às suas habilidades no trabalho. Os posts também criam oportunidades de se relacionar com seus contatos e se aproximar de pessoas que podem contribuir de alguma forma para a sua carreira.

Saia na frente e invista no seu perfil do LinkedIn

Se você deseja se destacar no mercado e ser visto por empresas e recrutadores, o LinkedIn é a rede social ideal para isso. Pois, embora o mercado de tecnologia esteja aquecido, é preciso ter um conjunto de habilidades que correspondam à expectativa de quem contrata.Se você gostou das dicas, continue acompanhando a People TI no Linkedin e no Instagram para saber sobre como alavancar sua carreira.

No mundo da física, resiliência é a capacidade de voltar ao seu estado normal depois de sofrer pressões que poderiam ser deformadoras. Consequentemente, a pessoa resiliente é aquela que, mesmo sendo pressionada, consegue retornar à sua forma original.

No entanto, com as transformações acontecendo em ritmo acelerado, será que ser somente resiliente é suficiente para o futuro do trabalho? Afinal, voltar ao normal pode significar regredir.

Por isso, para manter-se relevante no novo cenário profissional é preciso tornar-se um profissional antifrágil. Se você não sabe o que isso significa, continue lendo esse artigo. Boa leitura!

O que significa ser antifrágil?

O conceito de antifrágil foi criado pelo economista e filósofo, Nassim Taleb. No livro “Antifrágil: coisas que se beneficiam com o caos”, Taleb diz que “ser antifrágil é crescer e melhorar mesmo em situações improváveis e imprevisíveis”. Ou seja: ser antifrágil é ser mais do que resiliente.

Por que ser antifrágil vira o jogo a seu favor?

Acredite: a resposta para se destacar não está em evitar situações de pressão ou mudanças que as impeçam de percorrer um caminho seguro e confiável. A antifragilidade transforma essas mesmas situações inesperadas em grandes possibilidades de crescimento e desenvolvimento.

O profissional antifrágil é aquele que possui e/ou busca conhecimentos e habilidades que vão além da sua área de atuação. Assim, ele encontra-se preparado para enfrentar crises, sempre buscando novas possibilidades e aperfeiçoamento.

Em um processo de recrutamento e seleção de pessoas por competências, certamente haverá a análise de comportamentos e entregas que demonstram esse tipo de atitude esperada. Afinal, o profissional antifrágil será necessário para acompanhar o crescimento da empresa ao passo que evolui na mesma proporção.

Além disso, um estudo realizado em 2018 pela empresa especialista em consultoria Cognizant, destacou uma série de novas profissões que devem surgir nos próximos anos. A característica principal de grande parte é a multidisciplinaridade, uma fusão de competências e habilidades de diversas áreas do conhecimento.

De fato, a antifragilidade é uma característica obrigatória para todos os profissionais e empresas do século XXI.

Existe relação entre antifragilidade e inteligência emocional?

Sim. Ser antifrágil está diretamente relacionado à inteligência emocional. Afinal, tudo gira em torno da forma que você administra suas emoções, principalmente em situações inesperadas e de muita pressão.

Consequentemente, avaliar como está a sua inteligência emocional pode ser um bom primeiro passo para ser antifrágil.

Não sabe por onde começar? Conheça o Coaching de Carreira da People TI

Todas as soft skills podem ser desenvolvidas, inclusive a antifragilidade. Mas percorrer esse caminho pode ser mais difícil do que pensa. Com o Coaching de Carreira da People TI, você terá todo o suporte para melhorar o seu desempenho e o da sua empresa.

O processo de coaching irá fazer com que você mantenha o foco nos objetivos traçados e esteja atento às mudanças necessárias para o seu crescimento e conquista de excelentes resultados.

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No entanto, com organização e estratégia, se recolocar no mercado de trabalho pode não ser tão difícil quanto parece. Afinal, sempre vão existir oportunidades no mercado de trabalho para profissionais qualificados que saibam acessar a vaga pertinente ao seu perfil.

Ficou interessado no assunto? Continue lendo para entender melhor os passos essenciais para conquistar a recolocação profissional.

Autoconhecimento

Antes de qualquer coisa você precisa reservar um tempo para reavaliar a sua carreira e descobrir o que realmente deseja para si mesmo. Faça uma análise e identifique seus pontos fortes e os que precisam ser melhorados.

É importante encarar esse momento como uma chance de se conectar consigo mesmo, pensar sobre sua trajetória pessoal e suas conquistas e entender qual o melhor caminho a seguir.

Defina suas metas

Agora que você refletiu sobre a sua carreira, é preciso definir metas e objetivos. Lembre-se de ser realista e fazer escolhas conscientes para alcançar aquilo que você realmente quer.

Talvez seja necessário reforçar o inglês, investir em uma pós graduação ou até mesmo um curso técnico. Mas nunca se esqueça que, como a jornada de recolocação profissional é individual, ter paciência e foco é crucial.

Mantenha-se sempre atualizado

Além de manter os cursos em dia para manter o seu currículo profissional em constante crescimento, é essencial estar atualizado dos acontecimentos do país e mundo e também do mercado profissional em que você atua ou deseja atuar. Estar atento às atualizações e tendências, bem como às exigências e demandas da posição que você pretende ocupar, te permite traçar um planejamento de carreira mais acertado.

Organize suas finanças

Para quem está em busca da recolocação profissional, principalmente em caso de desligamento da empresa, organizar as finanças é fundamental. É preciso listar todos os gastos, eliminar o que é supérfluo e considerar que, talvez por um tempo, o seu orçamento estará mais apertado.

Atualize o seu currículo e deixe-o atrativo

Um currículo atualizado aliado à presença nas mídias sociais, principalmente no Linkedin, faz com que as suas chances de recolocação profissional aumentem ainda mais. Por isso, utilize a internet a seu favor e cadastre-se em sites de vagas e fóruns profissionais. Dessa maneira, você sempre estará de olho nas tendências do mercado e consegue se candidatar para mais vagas.

E não menos importante, lembre-se que o currículo é o seu cartão de visitas e o chamariz para uma boa entrevista. Ele deve ser claro, objetivo, sem erros de digitação, informação ou gramaticais e com palavras-chave pertinentes a vaga desejada.

Faça uma pesquisa salarial

Além de manter-se atualizado a respeito das vagas disponíveis, é fundamental estar informado sobre os valores praticados no mercado. Faça uma pesquisa salarial, mas mantenha-se aberto a ouvir o que a empresa contratante tem a oferecer, levando em consideração o momento do segmento e da companhia em questão.

Invista em networking

O networking pode ser crucial durante o processo de recolocação profissional. É devido a isso que você deve estar presente nas redes sociais, pois elas contribuem para que você tenha contato com diferentes profissionais, inclusive de outros países.

Mas lembre-se de cultivar boas relações no dia a dia não só com gestores, como também com todos os demais profissionais, ok? Essas pessoas podem contribuir para que você encontre novas oportunidades.

Conheça o serviço de apoio na recolocação profissional da People TI

Sim, procurar trabalho também dá trabalho. Mas encare esse processo como um recomeço e de se preparar bastante, tanto para os desafios como para as novas oportunidades.

E você sabia que a People TI tem o serviço de apoio na recolocação profissional?

O serviço de apoio a desenvolvimento e transição de carreira consiste em uma série de ações específicas e estrategicamente definidas, que possibilita ao profissional, que se encontra na busca de uma nova oportunidade no mercado de trabalho, eleger mais claramente seus objetivos profissionais, bem como apresentar-se melhor preparado às oportunidades.

Na People TI, você conta com uma equipe de profissionais altamente qualificados para lhe assessorar nessa transição e ajudar a aprimorar sua carreira.

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Mas aprender a lidar e aceitar os imprevistos pode ser um processo difícil e desafiador. Muitas vezes, nos prendemos à segurança do comodismo, e perdemos grandes oportunidades de crescimento por medo do desconhecido.

Não são raras as vezes em que esse medo nos impede de sair de situações e ambientes tóxicos – sejam empregos, relacionamentos ou hábitos prejudiciais. É  claro que mudar assusta, e quanto maior é o apego à rotina, maior é dificuldade de encarar transformações como algo positivo e benéfico.

Porém, ser resistente à mudança não significa ser imune à ela. Por vezes, elas nos são impostas– e somos obrigados a lidar com as consequências.  Nessas situações, nossa postura frente ao inesperado define a maneira como seremos afetados; quando aprendemos a interpretar o imprevisto como uma oportunidade, o que inicialmente parece um passo para trás pode resultar num grande avanço, tanto em termos profissionais quanto pessoais. Sair da zona de conforto nos força a reavaliar escolhas e repensar objetivos de carreira e de futuro; nesse momento, tomar as rédeas e ser o gerador das mudanças garante um retorno positivo de um processo que, inicialmente, não foi intencional.

Mas não basta só querer;  como podemos aprender a olhar para a mudança de uma forma positiva?

No início do texto falamos que aqui na People as mudanças são bem-recebidas; mas é fato que aprendemos diariamente a encará-las dessa forma. O aprendizado vem por meio das nossas redes de apoio (família, amigos, coworkers, clientes…), do auxílio de ferramentas e de uma postura disponível e aberta, que contribui para uma constante mudança de atitude.

Continuamos aprendendo, e continuamos mudando – e você? Vai mudar também, ou vai ficar parado?