A importância da reflexão anual

Segundo a Forbes, a motivação dos funcionários está diretamente ligada ao reconhecimento e à compreensão de seu papel dentro da organização. Uma revisão anual oferece a chance de celebrar realizações e reforçar o valor de suas contribuições, aumentando a satisfação no trabalho.

Identificando pontos fortes e áreas de melhoria

Durante essa análise, é importante identificar suas habilidades e competências, bem como reconhecer oportunidades de desenvolvimento.
Pergunte a si mesmo: meus objetivos estão alinhados com meus valores pessoais?

Essa clareza é fundamental para estabelecer metas eficazes e buscar aprimoramento contínuo.

Tendências de carreira para 2025

O mercado de trabalho está em constante evolução. Estudos indicam que 23% das profissões sofrerão modificações significativas até 2027, impulsionadas por avanços tecnológicos e de gestão. Estar atento a essas tendências e adaptar-se é essencial para manter-se relevante.

Com a chegada da Inteligência Artificial, a mudança de processos está ainda mais veloz e trará transformações na maioria das profissões: mas, como se tornar indispensável? Essa é uma questão que envolve a análise de vários aspectos, mas tenha certeza: se você conhecer suas competências e habilidades com clareza, vai ser muito mais fácil estar no lugar certo para a sua carreira.

Na People TI, auxiliamos profissionais e empresas a construir carreiras de sucesso, promovendo o alinhamento entre objetivos, propósito e resultados.

Aproveite este momento de reflexão para definir um plano de ação sólido para 2025, focado em desenvolvimento pessoal e profissional. Comece o novo ano com metas claras e estratégias bem definidas, preparando-se para os desafios e oportunidades que virão.

Nessa data celebramos a força, resiliência e potencial das mulheres, em todos os campos e áreas de atuação. Hoje, e todos os outros dias, nos orgulhamos de ser mulher.

Na imagem, a Condessa de Lovelace, conhecida como Ada Lovelace, “a matemática que criou o primeiro algoritmo para ser processado por uma máquina, sendo a primeira programadora da história. Sim, Lovelace foi a primeira pessoa programadora de todos os tempos, e não “apenas” a primeira mulher a escrever um código.” (Fonte: canaltech)

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Diante deste cenário é preciso repensar o nível de empregabilidade, ou seja, a capacidade de manutenção do emprego ou recolocação no mercado de trabalho.

Alguns especialistas afirmam que empregabilidade responde pelo número de alternativas que você possui caso queira mudar de emprego. Então, se você fosse demitido ou decidisse fazer algo diferente a partir de agora, o que faria e quais empresas estariam dispostas a contratá-lo? Uma pergunta que merece reflexão.

Antes de qualquer coisa é preciso entender o que o mercado procura nos profissionais atualmente. Mais do que um profissional com grande conhecimento acadêmico ou larga experiência, as empresas buscam profissionais com habilidades e competências atualizadas – onde a competência deve ser percebida como a capacidade de integrar em uma única pessoa, conhecimento (saber), habilidade (saber fazer) e atitude (fazer) – oferecendo uma visão renovada e promovendo as mudanças necessárias. É preciso ter uma visão e atuação sistêmica, olhando o contexto de forma integral e capacitando-se para atividades que se complementam. Trata-se de um profissional mais completo, com uma visão generalista, mas ancorado na sua especialidade para gerar valor.

Além dos pontos citados acima, há atitudes que são muito requisitadas em ambientes corporativos e uma delas é a flexibilidade diante das mudanças que fazem do profissional um “camaleão” capaz de se adequar às novas realidades e modelos de gestão.

Quanto maior for sua empregabilidade, maior será sua chance de manter sua carreira em ascensão mesmo em épocas de crise – como a que estamos vivendo -, e de se recolocar mais rápido no mercado caso você esteja à procura de um emprego.

Conheça algumas estratégias para administrar sua carreira com foco em alta empregabilidade:

1. Mantenha-se atualizado sobre as novas tendências de sua área de atuação

Fique atento às notícias e mudanças que ocorrem na sua área de expertise. As leis se modificam, o cenário do mercado se adapta aos impactos da economia, a tecnologia se aperfeiçoa. Por isso, o profissional de sucesso está sempre bem informado sobre sua área;

2. Aposte em educação continuada

Quem investe em qualificação amplia seus horizontes, estende sua visão de mundo, enriquece seus conhecimentos e sempre terá portas abertas. A internet oferece cursos online gratuitos, workshops e escolas de negócios oferecem cursos de atualização.

3. Aplique os novos conhecimentos no seu cotidiano

Elabore e apresente novos projetos, discuta conteúdos em evidência e demonstre que está desenvolvendo seu potencial;

4. Conheça bem suas habilidades e competências profissionais

O profissional de sucesso é seguro sobre o que domina e deve demonstrar seus conhecimentos e habilidades com solidez. A empregabilidade não se sustenta somente com diplomas e certificações, é preciso dar visibilidade as suas qualidades;

5. Saiba aonde quer chegar e prepare-se

Planejar sua carreira é essencial para que você invista tempo e dinheiro desenvolvendo competências que se alinhem com seu objetivo. Tendo definido seu objetivo profissional, basta mapear quais habilidades você necessita desenvolver para chegar lá e se preparar.

6. Faça seu networking

Além disso, é extremamente importante que o profissional aproveite e amplie seu network. Fazer bons contatos e mantê-los informados sobre suas potencialidades e seus objetivos pode ser o elo entre você e as melhores oportunidades do mercado. Uma dica é não perder a chance de conhecer novas pessoas e investir no marketing pessoal para causar uma boa impressão e mantê-la.

Entender o que é empregabilidade, desenvolver o autoconhecimento e saber se posicionar no mercado é essencial para se destacar diante de tantos candidatos.

A importância do currículo bem elaborado

Independente da maturidade da empresa ou do processo seletivo que você vai enfrentar, lembre-se que uma fase da seleção sempre estará presente: a triagem de currículos. Esta etapa é a forma mais comum e simples de identificar os candidatos que possuem o conhecimento e perfil de acordo com as expectativas da vaga.

Por isso, lembre-se que tudo começa pelo seu currículo. Objetivo, organizado e transparente, um currículo pode facilitar sua jornada em um processo seletivo. No entanto, repleto de informações irrelevantes e mal estruturado, ele pode ser o grande vilão na hora de conquistar a tão sonhada vaga de emprego.

Não se esqueça de que o objetivo principal é vender você, vender a idéia de que você (candidato) poderá agregar valor para a empresa.

Com o número de candidatos por vaga cada vez maior, os recrutadores têm mais currículos para ler. Eles dedicam um tempo mínimo para cada um deles, portanto, se as informações do seu currículo não atraem logo de cara, você corre o risco de perder a oportunidade de emprego. É preciso ser objetivo e evidenciar suas conquistas. De nada adianta ter boa experiência profissional e excelente formação se essa informação não é transmitida adequadamente para o documento que funciona como cartão de visitas do profissional.

Existe um erro extremamente comum cometido por profissionais ou candidatos na criação do currículo e que geralmente é a causa de muitos outros erros. Quando pensamos em fazer um currículo geralmente utilizamos um modelo pronto e alteramos as informações listando todo nosso histórico profissional. Porém um currículo bem elaborado exige um alinhamento entre a posição que você pretende atuar e os seus conhecimentos e experiências.

Um bom currículo não garante que você seja contratado, mas pode ser o diferencial para a próxima etapa do processo seletivo.

Muitos profissionais ainda têm dúvidas relacionadas ao conteúdo e disposição das informações, principalmente com a atualização constante do mercado de trabalho. Você está enviando dezenas ou centenas de currículos sem nenhum retorno? Talvez seja hora de contratar um serviço especializado em revisão ou elaboração do seu currículo. Um Consultor de Carreiras poderá ajudá-lo nessa tarefa.

Assumir o papel de protagonista no seu desenvolvimento profissional é encarar a realidade, adotar uma postura ativa diante dos problemas e tentar encontrar alternativas.

Faça uma reflexão de onde você está hoje e aonde quer chegar.

Quais competências você possui e quais as que precisa aprimorar? Quais atitudes são o seu diferencial e onde há espaços para melhoria?

Por que uma empresa o contrataria hoje?

Texto de Michelle Navarro Lins
Disponível na íntegra no site da Michelle – michellenavarro.com.br

É com esse espírito de renovação que lançamos hoje a nova identidade visual da People TI. Uma transformação que busca aproximar nossos parceiros, clientes e colaboradores da nossa missão: apoiar e desenvolver empresas e profissionais na construção de sistema de Gestão de Pessoas e Carreiras, para que consigam alavancar seus resultados e sintam-se realizados em suas trajetórias.

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Você sabe o que é Assessment?

Quando analisamos empresas de diferentes segmentos, tamanhos e objetivos, podemos concluir que, muito provavelmente, elas já viveram ou vivenciarão desafios e situações muito parecidas em suas histórias, como por exemplo: mudanças na gestão, necessidade de um planejamento sucessório ou alterações na estrutura da empresa. Nesses momentos, a dúvida, ou até mesmo o fato de não conhecer as características de toda a equipe, podem fazer com que a gestão não saiba que decisão tomar no caso da abertura de vagas, casos de sucessão, fusões, entre outros.

Por mais que o líder ou o decisor sejam figuras presentes e acessíveis à equipe, dificilmente ele conhecerá profundamente as qualidades e pontos fracos de todos os seus funcionários. Efetivamente, todos possuem características marcantes e fáceis de serem percebidas pelos outros, mas e quanto àquelas habilidades e talentos não tão visíveis ou perceptíveis? É comum os chefes deixarem de aproveitar algumas particularidades dos colaboradores por simplesmente não conhecê-las.

Mas há uma maneira eficaz de conhecer as habilidades de toda a equipe, a fim de descobrir, por exemplo, quem é o profissional dentro da equipe mais apto a exercer um cargo de liderança. Isso pode ser verificado por meio de uma avaliação técnica e comportamental de todos os membros da equipe chamada Assessment. Com esta análise personalizada dos conhecimentos, habilidades e atitudes de cada integrante é possível saber, sob a mesma régua de avaliação, quem é o mais indicado para uma vaga em questão, quem tem potencial para crescer e quem, eventualmente, está fora do perfil da empresa ou da área.

Essa análise, conhecida como Assessment, é oferecida por consultorias de Recursos Humanos e não só possibilita que a gestão obtenha um panorama do capital humano que possui, como também torna possível que os principais desafios da empresa estejam alinhados ao potencial de seus colaboradores. Além disso, os resultados obtidos com a ferramenta podem fornecer à empresa instrumentos e informações para a composição de um sistema de gestão por competências. Desta forma, as cobranças serão mais bem direcionadas aos perfis de cada profissional e, consequentemente, os resultados obtidos serão melhores e mais eficientes.

Frequentemente, após a realização desse prognóstico, a maioria das empresas descobre que algumas pessoas estão em funções trocadas e que poderiam realizar um melhor trabalho, ter melhor desempenho e dar mais de si em outra posição ou até mesmo outro setor.

É comum também que a aplicação do Assessment nas empresas resulte na revelação de talentos até então despercebidos pela gestão. Algumas pessoas naturalmente costumam ser mais reservadas e não saem gritando aos quatro ventos suas melhores qualidades. Por isso, é comum descobrir pessoas com potencial de crescimento incríveis e talentos até então inimagináveis em outros.

Benefícios do assessment

Após a aplicação da ferramenta, é possível tomar atitudes que contribuirão com a empresa e o desenvolvimento profissional de toda a equipe. É possível saber, com precisão, que investimentos precisam ser feitos para desenvolver um futuro líder ou competências específicas no grupo. Se, por acaso, algum funcionário tem facilidade em executar várias tarefas, mas tem dificuldade com a comunicação verbal, esta falha será apontada e, em alguns programas, esse profissional poderá participar treinamentos que visem apurar seus pontos fracos e aperfeiçoar seu pontos fortes.

Segundo as empresas que utilizam esse tipo de metodologia, um dos maiores benefícios é conseguir, de forma mais rápida, ajustar a equipe atual aos processos, estruturas, demandas e ambientes vigentes, além de observar uma grande melhora na produtividade, no desenvolvimento, na qualidade do trabalho do profissional (já que ele passa a ser instruído a executar tarefas de forma que suas forças sejam utilizadas e fortalecidas) e, consequentemente, na fidelização desta equipe, diminuindo o turnover da organização. Quem não gosta de trabalhar em um lugar que te desenvolve pessoal e profissionalmente, mede seu potencial e todas as suas habilidades?

Sob a ótica dos profissionais, o benefício do Assessment é a motivação gerada em cada funcionário e nas equipes. Quando se alimenta um sistema de gestão igualitário, baseado na avaliação e classificação uniforme do grupo, e todos concorrem a vagas em igualdade, aumenta-se o grau de confiança para com a empresa. Isso faz com que aquelas promoções tendenciosas por “carta marcada”, que tornam o ambiente desconfortável, hostil e desmotivador, não estejam mais presentes nos processos da empresa.

Para finalizar, lembro que as organizações estão suscetíveis a mudanças o tempo todo. O Assessment pode ser uma ferramenta bastante interessante de utilizar com as principais lideranças e especialistas para, desta maneira, encontrar a saída mais indicada para o futuro da empresa, diminuindo as chances de uma decisão mal pensada ou infundada.

Fonte: https://goo.gl/RKpPKb