Continue lendo e descubra os 3 passos necessários para criar um plano de carreira eficaz.

Boa leitura!

Passo 1: Definir Metas Claras e Alcançáveis

O primeiro passo no processo de um planejamento de carreira eficaz é definir metas claras e alcançáveis. Seu plano de carreira deve ser específico e mensurável. Em vez de dizer “quero avançar na minha carreira”, seja mais preciso. Por exemplo “quero ser promovido para a posição de gerente de projeto sênior dentro de dois anos.”

Além disso, suas metas de planejamento de carreira devem ser realistas. Considere seus recursos, habilidades e circunstâncias atuais ao estabelecer metas para o seu planejamento de carreira eficaz. Definir metas que são muito ambiciosas pode levar à desmotivação.

Finalmente, estabeleça um prazo para alcançar suas metas de planejamento de carreira eficaz. Ter um prazo claro o manterá focado e motivado. Divida suas metas em metas de curto prazo e metas de longo prazo para tornar o processo mais gerenciável.

Passo 2: Identificar as Ações Necessárias para um Planejamento de Carreira Eficaz

Uma vez que você tenha suas metas de planejamento de carreira claramente definidas, o próximo passo no processo de um planejamento de carreira eficaz é identificar as ações necessárias para alcançá-las. Faça uma lista de todas as etapas que você precisa tomar para atingir suas metas e pergunte a si mesmo quais habilidades você precisa desenvolver, que contatos precisa fazer e que recursos precisa adquirir.

Atenção: é muito importante ser detalhado ao identificar as ações necessárias para o seu planejamento de carreira eficaz.

Por exemplo, se sua meta de planejamento de carreira é se tornar um gerente de projeto sênior, suas ações podem incluir obter uma certificação específica, liderar mais projetos e construir relacionamentos com outros gerentes de projeto experientes.

Passo 3: Estabelecer Prazos e Monitorar o Progresso

Agora que você tem um plano de carreira eficaz, é crucial estabelecer prazos para cada ação e monitorar o progresso. Isso ajudará a criar um senso de urgência e responsabilidade. Inclusive, certifique-se de que seus prazos se alinhem com seus objetivos de curto e longo prazo.

Além disso, lembre-se que é fundamental monitorar o progresso regularmente. Revise seu plano de ação semanalmente ou mensalmente para garantir que esteja no caminho certo. Se necessário, faça ajustes à medida que aprende e evolui.

Faça um Planejamento de Carreira Eficaz com a People TI

Agora que você conhece os três passos essenciais para criar um plano de carreira eficaz, é hora de agir e investir em seu desenvolvimento profissional. Na People TI, oferecemos dois programas altamente eficazes que podem impulsionar sua trajetória profissional.

Desenvolvimento de Carreira

A falta de planejamento e gestão de carreira pode resultar em perda de energia e direção para profissionais talentosos em seu planejamento de carreira eficaz. Se você busca um planejamento de carreira eficaz, é fundamental um planejamento estratégico. Nossos serviços abrangem:

• Planejamento de carreira para entrada no mercado de trabalho.
• Recolocação profissional e/ou projeto de transição de carreira.
• Workshops de planejamento e desenvolvimento de carreiras.
• Coaching de Carreira.
• Coaching Executivo.

Não deixe sua carreira ao acaso; invista no seu sucesso profissional com nosso Programa de Desenvolvimento de Carreira.

Coaching Executivo e de Carreira

O Coaching é uma abordagem que foca na mudança de comportamento para aprimorar o desempenho pessoal e profissional. Nosso processo de Coaching Executivo e de Carreira visa manter o foco em seus objetivos e promover as mudanças necessárias para seu crescimento.

Oferecemos Coaching para desenvolvimento de liderança, melhoria de desempenho, ascensão profissional, transição e planejamento de carreira. Se você está comprometido em alcançar resultados excepcionais, nosso programa de Coaching é o caminho para o sucesso.

Não espere mais para impulsionar sua carreira. Entre em contato conosco hoje mesmo e comece sua jornada em direção a um futuro profissional mais brilhante. Seus objetivos estão ao seu alcance, e estamos aqui para apoiá-lo em cada passo do caminho.

Lembre-se, o sucesso profissional começa com um plano de ação bem definido e o compromisso de alcançar suas metas. Estamos ansiosos para ajudá-lo a atingir o sucesso que você merece. Entre em contato conosco para saber mais sobre como nossos programas podem beneficiar sua carreira.

Neste artigo, exploraremos a importância da mentoria de carreira, destacando como essa ferramenta pode ser crucial, independentemente de você estar no início da carreira ou buscando uma reinvenção.

O que é Mentoria de Carreira?

A mentoria de carreira é uma abordagem personalizada de desenvolvimento, na qual um profissional experiente compartilha conhecimento e experiência para orientar o mentorado em sua trajetória profissional.

Essa prática tem ganhado destaque no cenário corporativo, sendo preferida por muitos em relação aos treinamentos tradicionais.

A Importância da Mentoria de Carreira

Os benefícios atribuídos à mentoria são diversos. Além do desenvolvimento técnico, a mentoria proporciona ganhos intangíveis, como o aprimoramento de soft skills, suporte emocional e formação de lideranças.

Grandes empresas têm aderido a programas de mentoria, reconhecendo que isso não só aumenta a satisfação no trabalho, mas também contribui para a retenção de talentos.

Como Encontrar um Mentor de Carreira?

Características do Mentor Ideal

Diferentemente do coaching, a mentoria exige que o mentor tenha experiência específica na área de atuação do mentorado. Encontrar o mentor ideal envolve identificar alguém respeitado tecnicamente e ético, de preferência, com reconhecimento que o mentorado deseja para si.

Como encontrar um Mentor

Utilize ferramentas como o LinkedIn para buscar profissionais especializados na área desejada. Além disso, mobilize sua rede de contatos, buscando recomendações e indicações. A pesquisa de referências e a análise do método de mentoring do profissional são cruciais antes de estabelecer a parceria.

Benefícios da Mentoria de Carreira

Empregabilidade e Aceleração Profissional

A mentoria contribui para a empregabilidade ao fornecer uma visão crítica da carreira do mentorado, identificando necessidades de desenvolvimento. Além disso, atua como um atalho para o crescimento, evitando que o mentorado cometa os mesmos erros do mentor e facilitando o acesso a conhecimentos essenciais.

Networking de Qualidade e Engajamento no Trabalho

A mentoria não apenas expande a rede de contatos, mas também aumenta o engajamento no trabalho, tanto para o mentor quanto para o mentorado. O mentor compartilha sua rede, proporcionando oportunidades e apresentando o mentorado a contatos valiosos, criando um ambiente de trabalho mais envolvente.

Impacto da Mentoria nas Empresas

Agilidade na Aprendizagem e Desenvolvimento de Lideranças

A mentoria não beneficia apenas o mentorado; as empresas também colhem frutos. A agilidade na aprendizagem é notável, especialmente durante processos de adaptação de novos funcionários. Além disso, a mentoria pode ser estrategicamente usada para desenvolver líderes humanizados, promovendo uma cultura organizacional saudável.

Redução de Custos com Treinamento e Colaboração Contínua

A mentoria não apenas impulsiona a produtividade individual, mas também cria um ecossistema de colaboração. A troca contínua de conhecimento entre os colaboradores reduz a necessidade de treinamentos externos, representando uma economia significativa para as empresas.

Desenvolvendo uma Cultura de Mentoria nas Empresas

Diversas Abordagens para Implementar a Mentoria

Empresas podem introduzir a mentoria por meio de palestras introdutórias, treinamentos in company ou programas de mentoria organizacional. A última opção, embora mais desafiadora, oferece resultados consistentes a longo prazo, com metas específicas adaptadas à realidade da organização.

Os Elementos-Chave de uma Mentoria de Carreira Saudável

Uma mentoria de carreira saudável é fundamentada em respeito mútuo, abertura à aprendizagem e confidencialidade. Estabelecer expectativas claras desde o início, definindo metas e formatos de interação, é essencial para o sucesso do processo.

Uma Jornada Constante de Crescimento Profissional

Participar de uma mentoria de carreira é embarcar em uma jornada constante de crescimento profissional. Através dessa prática, profissionais podem aprimorar suas habilidades, superar obstáculos e atingir metas previamente inimagináveis.

Ao implementar a mentoria de carreira, empresas moldam uma cultura de aprendizagem contínua, refletindo diretamente no sucesso individual e organizacional. Portanto, embarque nessa jornada de autodescoberta e crescimento, aproveitando ao máximo os benefícios da mentoria de carreira.

Conte com a People TI

A People TI é uma consultoria em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Carreiras e dentre nossos serviços, atuamos na área de Assessment para mapear competências, características de personalidade, aspectos cognitivos ou emocionais e com profundidade.

Entendemos que essas informações são base fundamental para tomada de decisão nos processos de gestão de pessoas e nos dedicamos a realizar avaliações com toda fundamentação técnico-cientifica para garantir a qualidade dessas entregas.

Para saber mais como podemos te ajudar, entre em contato conosco agora mesmo.

Ficou curioso? Continue lendo e entenda mais sobre.

Boa leitura!

Afinal, o que é o efeito Zeigarnik?

Descoberto no início do século XX, por Bluma Zeigarnik, chama-se de efeito Zeigarnik a tendência de lembrar melhor as tarefas incompletas do que as concluídas. É aquele sentimento de culpa quando começamos algo e não terminamos.

Inclusive, você sabia que ele é aplicado de forma poderosa em filmes e livros na forma de ganchos (também conhecido como cliffhanger) para deixar o público curioso por saber o que vai acontecer logo mais?

O que você talvez não saiba, é que essa mesma estratégia pode ser utilizada de forma benéfica na realização dos seus projetos.

Quem foi Bluma Zeigarnik?

Bluma Wulfovna Zeigarnik foi uma psicóloga russa e foi por volta de 1920 que reparou no fenômeno pela primeira vez.

Durante um jantar em um pequeno restaurante austríaco, se deu conta de que os garçons conseguiam guardar detalhes de pedidos bastante complexos, mas somente quando os clientes ainda não haviam o recebido e pago a conta.

No entanto, uma vez que a comida foi entregue e a conta fechada, os mesmos garçons eram incapazes de recapitular as informações, como se os pedidos tivessem desaparecido de suas mentes. Zeigarnik ficou intrigada e curiosa a respeito da situação e resolveu estudar o fenômeno em seu laboratório.

Em um dos seus experimentos, foi reunido um grupo de 138 crianças para completar uma série de tarefas simples. Porém, na metade do processo, Zeigarnik interrompeu as atividades e uma hora mais tarde, verificou o que as crianças lembravam sobre as tarefas.

110 das 138 tinham memória mais vívida daquilo que estavam fazendo quando foram interrompidas.

Inclusive, após realizar um teste semelhante com adultos, chegou-se a conclusão que 90% deles também recordavam melhor as tarefas inacabadas.

Qual a explicação para o efeito Zeigarnik?

A explicação para esse fenômeno reside no fato de que faz parte da nossa natureza querer terminar o que começamos. Quando não conseguimos fazê-lo, sentimos como se algo estivesse errado. E como resultado, experimentamos um estado de tensão que nos faz tratar como prioridade aquilo que queremos acabar.

Ou seja, temos pouco interesse em nos lembrarmos de coisas que já concluímos, mas temos uma enorme motivação em direção às coisas inacabadas, que, por isso, ocupam posição de destaque em nossa mente.

Como tirar vantagem do efeito Zeigarnik?

Essa tensão cognitiva muitas vezes pode ser utilizada como motivação, tendo como resultado uma sensação de realização, satisfação, sem contar o desenvolvimento de hábitos positivos.

Com isso, você pode tirar vantagem do efeito zeigarnik das seguintes formas:

Superando a procrastinação

O grande problema da procrastinação é começar. Por isso, você pode dar um primeiro passo bem simples ou pequeno. Com isso, você terá iniciado uma tarefa, mas não terá terminado.

Consequentemente, o desconforto de uma tarefa não finalizada vai impulsioná-lo a concluir a atividade, ao invés de procrastiná-la mais uma vez. 

Limitando a multitarefa

Já foi comprovado que dispersar sua atenção em diversas tarefas ao mesmo tempo é uma inimiga da produtividade. Porém, o efeito Zeigarnik mostra que cada nova tarefa acaba por se transformar em uma interrupção do que estava sendo feito, causando a tensão cognitiva.

Assim, você pode ser impelido a estabelecer um limite razoável na sua lista de multitarefas, melhorando sua performance geral e reduzindo a carga emocional e a frustração associadas ao não cumprimento de seu planejamento semanal.

Como controlar o efeito Zeigarnik?

Quando utilizado de forma proposital e bem pensada, o efeito Zeigarnik pode ser benéfico em muitos casos. No entanto, ele também pode ter um papel negativo na sua saúde mental.

Tarefas incompletas, geralmente acionam seus mecanismos de autossabotagem e alimentam pensamentos intrusivos que produzem estresse, ansiedade, distúrbios de sono e até mesmo fadiga mental.

Por isso, para evitar que a tensão do efeito Zeigarnik provoque prejuízos, você pode: 

• Fazer uma lista de tarefas – assim você se lembrará de todos os afazeres que você tem para o dia e para a semana.
• Criar um sistema de organização – é importante que você tenha alguns “rituais”, com uma rotina matinal e uma rotina noturna bem estabelecidas. Assim, o seu cérebro entende que pode confiar no seu planejamento.
• Reconhecer o seu progresso – o efeito Zeigarnik tem a tendência de nos fazer esquecer tudo que cumprimos. Mas não deixe de olhar para trás e enxergar tudo aquilo que você já fez. Inclusive, lembre-se da importância de comemorar cada conquista alcançada.

Inclusive, você sabia que, em fevereiro de 2022, o Brasil registrou um número recorde de pedidos de demissão? A pesquisa realizada pela LCA Consultores apontou que foram mais de 500 mil demissões somente no segundo mês do ano passado.

Nesse sentido, é fundamental entender por que bons funcionários pedem demissão para que seja possível mapear os principais motivos de demissões para que ações de retenção sejam desenvolvidas.

Continue lendo e descubra os 5 motivos pelos quais bons profissionais podem estar se demitindo na sua empresa.

1 – Baixa Remuneração

O custo de vida aumentou drasticamente nos últimos anos. No Brasil, o custo de vida subiu 72% desde janeiro de 2019 até abril de 2022.

Com isso, cada vez mais profissionais estão em busca de empresas que ofereçam remunerações de acordo com as suas necessidades financeiras e até mesmo se aventurando no empreendedorismo para garantir mais qualidade de vida.

2 – Má Liderança

A frase “colaboradores não deixam as empresas, e sim seus líderes” nunca foi tão verdade.

De acordo com a pesquisa global Millennials & Gen Z 2022, feita pela Deloitte, as gerações Millennials (nascidos entre 1980 e início de 1990) e Geração Z (nascidos de 1995 a 2010) dificilmente ficam em uma empresa que não as valoriza.

Além disso, uma má liderança pode causar:

• falta de motivação;
• falta de perspectiva de carreira,
• sobrecarga de trabalho;
• ansiedade e estresse.

3 – Falta de flexibilidade

Desde a pandemia, flexibilizar a jornada de trabalho tem sido uma estratégia muito adotada pelas organizações. No entanto, há empresas que ainda mantêm uma postura extremamente rígida, com políticas que limitam a atuação e o crescimento dos seus funcionários, incentivando ainda mais o pedido de demissão.

Lembrando que se tornar uma empresa flexível não significa abrir mão das regras, mas sim, saber se adaptar às circunstâncias.

4 – Saúde mental

Para o profissional da atualidade apresentar bons resultados, independente do cargo ocupado, boa saúde mental e qualidade de vida são essenciais. E estar inserido em um ambiente de trabalho estressante, cheio de conflitos e onde não existe nenhuma oportunidade de crescimento afeta diretamente o psicológico dos seus colaboradores. 

Com isso, a primeira opção é procurar por um ambiente mais confortável e que apresente real preocupação com a estabilidade emocional da sua equipe.

5 – Excesso de trabalho

Como uma forma de aumentar sua margem de lucro, muitas empresas assumem uma quantidade maior de serviços, mas se recusam a expandir o seu número de profissionais. Consequentemente, delegam um excesso de tarefas que nem sempre serão entregues dentro do prazo e na qualidade esperada.

Sem contar que, quando há um aumento de trabalho, é natural que o colaborador também espere um bônus, aumento de salário ou promoção de cargo. E quando essa expectativa não é correspondida, o estresse do excesso de trabalho e a falta de reconhecimento podem culminar no pedido de desligamento.

Conte com a experiência da People TI

Após ler os motivos pelos quais bons funcionários pedem demissão, temos certeza que uma coisa ficou muito clara: o mercado de trabalho está mudando e se você deseja contratar e reter os melhores talentos, é preciso oferecer um ambiente de trabalho atrativo e encantador e que ofereça oportunidade de desenvolvimento.

Quer melhorar o seu processo de recrutamento e seleção? Entre em contato conosco agora mesmo e saiba como podemos te ajudar.

Boa notícia, o IBGE diz que em pouco tempo o número de idosos será o mesmo de crianças e jovens. Ou seja, o brasileiro está envelhecendo e para obter a força de trabalho necessária o Brasil terá que contar com profissionais mais velhos.

Nunca é tarde para entrar no mercado de trabalho ou direcionar a sua carreira na direção da sua vocação.
Pense em formas alternativas de trabalho. É possível que sua experiência possa ser aplicada a novos negócios como um consultor ou mentor especialista em determinada área. A docência também é uma excelente forma de manter-se atualizado, de estar contato com pessoas de  várias gerações, bem como com potenciais empregadores.

Estude sempre, esteja atualizado, conecte-se. Busque apoio especializado à recolocação ou faça algumas sessões de Coaching. Isto pode ajudar você a ter mais claro o caminho a ser seguido.

Busque quem tem expertise e pode lhe ajudar neste processo. Venha conversar com a People TI e conhecer nossa metodologia de apoio à Recolocação Profissional.

Muitas vezes em nossos atendimentos em processos de Coaching de Carreira, trabalhos de Outplacement ou mesmo em entrevistas de seleção percebemos que vários profissionais tem dificuldade de valorizar a sua experiência e reconhecer os diferenciais que tem em relação a outros profissionais de mercado.

Se você não tem certeza do valor que tem, faça um inventário de suas competências e realizações, peça depoimentos de ex-chefes, chefes, pares e amigos. Um bom Assessment (avaliação de perfil) pode trazer também conteúdos interessantes sobre você.
Mas, para o Universo conspirar a seu favor, você precisa acreditar e se livrar das crenças limitadoras que impedem você de crescer!

Busque quem tem expertise e pode lhe ajudar neste processo. Venha conversar com a People TI e conhecer nossa metodologia de apoio à Recolocação Profissional e Executive Coaching.

Pense em sua rede como uma plantinha que precisa ser regada, colocada ao sol, protegida de ventos fortes e adubada. Isto mesmo, precisa de muiiiiitos cuidados e por muito tempo até se tornar uma árvore frondosa pronta a lhe dar sombra!

Lembre-se, você circula em muitos meios: família, amigos da faculdade, pais dos amigos, vizinhos, pais da escola do seu filho, clientes e fornecedores de empresas onde você trabalhou, igreja, turma da academia, seu gerente do banco …… enfim tem muita gente com quem, no dia a dia, você se relaciona. Ah, e é claro as redes sociais.

Foque no linkedin. Aí está a mais importante vitrine profissional. Uma rede que pode, além de apresentar você e suas competências, servir de ferramenta para buscar oportunidades. Sua rede tem o poder de apresentar você a outros profissionais. Saiba usá-la devidamente e com eficiência.

Busque quem tem expertise e pode lhe ajudar neste processo. Venha conversar com a People TI e conhecer nossas metodologias de apoio à Recolocação Profissional, Assessment e Executive Coaching.

Posto isto vamos a algumas dicas importantes (a maioria é obvia, mas…..):
• Tenha claro o que você quer – cargo e área de atuação (financeiro, mkt, compras, etc.)
• Construa uma avaliação realista do seu nível de maturidade para o cargo pretendido.
• Identifique o tipo de cultura organizacional que combina mais com você.
• Elabore um currículo bem feito.
• Esteja preparado para atender com gentileza os contatos de recrutadores e seja flexível adaptando-se à agenda que eles lhe propõem.
• Seja atencioso com recepcionistas, secretárias e demais candidatos (não os veja como adversários a serem batidos!).
• Cuide da apresentação pessoal –pessoas bem sucedidas conseguem dar conta do trabalho e também cuidar de si mesmas.
• Tenha clareza dos seus pontos fortes, conquistas e esteja preparado para falar delas com naturalidade- se preciso treine sua fala!
• Faça perguntas inteligentes.
• Investigue a empresa e comente o que você achou de interessante no site, jornais, mídias sociais, etc.
• Ao final da entrevista agradeça a oportunidade de se apresentar.
• No dia seguinte, envie um e. mail agradecendo a oportunidade da entrevista e se colocando à disposição caso mais esclarecimentos sejam necessários. Elogie a postura do entrevistador e a forma de condução da entrevista, por exemplo.
• Mantenha-se atualizado, nunca pare de estudar.
• Seja uma pessoa interessante – tenha e mantenha interesses diversos: culinária, decoração, esportes, viagens, leitura, jardinagem, astronomia ……
• Importante: trace um perfil do entrevistador, da empresa e do cargo aberto – pense rápido e identifique uma linha de comunicação ajustada ao perfil identificado.

Busque quem tem expertise e pode lhe ajudar neste processo. Venha conversar com a People TI e conhecer nossas metodologias de apoio à Recolocação Profissional, Assessment e Executive Coaching.

Cadastro em sites específicos, cadastro e/ou envio de currículos pelo site das empresas de interesse, busca de vagas divulgadas em sites de empregos e sites de empresas vai fazer parte de sua rotina diária. É um trabalho solitário, cansativo e repetitivo, mas que precisa ser feito.
Estabeleça uma rotina e prepare-se para cumpri-la diariamente.

Uma outra carga horária deve ser dedicada à ativação da sua rede de relacionamentos, para que ela potencialize seus esforços. Lembre-se de que um percentual muito significativo de vagas não são anunciadas e são fechadas por indicações.

Para quem não está trabalhando, uma recomendação importante: deixe claro aos seus familiares a necessidade e importância do tempo dedicado à busca por recolocação. Fuja do “JÁ QUE” – já que você não está trabalhando, faça isto para mim…, já que você não está trabalhando…… faça aquilo!!!

Busque quem tem expertise e pode lhe ajudar neste processo. Venha conversar com a People TI e conhecer nossas metodologias de apoio à Recolocação Profissional, Assessment e Executive Coaching.

Pokémon Go: jogo traz insights interessantes de carreira

A mentoria de um mestre Pokémon pode ser útil não só na jornada em busca dos monstrinhos do jogo Pokémon Go mas também na procura por emprego. Segundo o consultor da Page Personnel, Lucas Oggiam, o jogo pode trazer insights de carreiras interessantes.

Confira algumas associações possíveis entre a vida de um treinador de Pokémon e a de um candidato em busca de uma oportunidade profissional.

Raramente um Pokémon vai naturalmente entrar pela sua janela sem o uso de nenhuma ferramenta de atração. Ok, pode aparecer um zubat aqui ou outro ali, mas decerto que esse monstrinho não o empolgará tanto.

O mesmo princípio vale para as ofertas profissionais. “Assim como aquele pokémon raro, uma oportunidade dos sonhos não vai cair no seu colo”, diz Oggiam.

Para além da sua rede de contatos, e de canais tradicionais de procura por emprego, saia em busca de novos canais para aumentar as chances de encontrar a oportunidade que deseja, indica o consultor.

2. Vigilância

Se um treinador de pokémons sabe a importância de fazer a sua ronda nas pokéstops para aumentar seu estoque de pokébolas ou de ovos, um profissional em busca de emprego precisa ficar atento aos canais que suas empresas-alvo usam para divulgar novas oportunidades.

Um profissional que more em Guarulhos e queira encontrar uma vaga de trabalho na cidade deve, segundo o consultor, monitorar as empresas da região. “Fique atento aos locais e empresas para obter mais resultados na sua busca. Ouviu dizer que vai ter uma vaga? Vá atrás para que, caso apareça mesmo, você a pegue”, diz o consultor. Persistência e insistência são virtudes úteis aos treinadores e profissionais disponíveis no mercado.

3. Assertividade

Qual pokémon vale o esforço de uma grande caminhada? Certamente haverá algum que motive um deslocamento acima da média, mas não todos. Apenas os pokémons mais desejados justificam um maior esforço. Na busca de oportunidades vale o mesmo princípio: saiba bem o que está procurando.

“Ter certeza do que quer e investir nisso é determinante também para a carreira profissional”, compara o consultor.

Atirar para tudo quanto é lado não funciona nem no game nem na vida profissional. “E uma hora acaba a munição”, diz Oggiam.

Há profissionais que se candidatam a oportunidades cuja descrição nem se deram ao trabalho de ler com atenção. “Acontece com frequência de receber candidaturas fora do contexto da posição anunciada”, conta.

Além de prejudicar a reputação profissional, é uma estratégia ineficiente, segundo ele. “Se vai se expor ao mercado, tenha certeza de que faz sentido”, indica. Profissionais em mudança de carreira devem deixar essa informação bem clara no currículo para não serem confundidos com “paraquedistas profissionais”.

4. Rotina produtiva

Treinadores de pokémons motivados conectam-se com frequência, vão atrás de lugares com maior incidência de monstrinhos, interagem com amigos jogadores.

Em suma, investem tempo e têm uma rotina de jogo para conseguir evoluir seus pokémons e torná-los mais poderosos.

A atividade de procurar emprego deve ser encarada como um trabalho que toma um tempo regular da sua agenda. Buscas casuais não surtem efeito, segundo o especialista.

5. Informação

Buscar informações é uma das dicas que Nick Johnson, o primeiro jogador do mundo a capturar todos os 145 monstrinhos do Pokémon Go, dá para quem quer se tornar mestre no jogo.

O consultor da Page Personnel dá a mesma dica aos profissionais à procura de emprego. Estar a par das novidades na sua área de atuação e sobre a empresa para que você se candidata a uma vaga pode fazer toda a diferença em um processo seletivo.

Oggiam dá o exemplo de um candidato com quem teve recente contato e que antes da entrevista se preparou do jeito certo: estudou o balanço da empresa, e seus negócios, reuniu dúvidas pertinentes. “Quando ele fez as perguntas para o gestor, ele ficou encantado. O profissional, claro, foi contratado”, disse.

FONTE: http://exame.abril.com.br/carreira/ por Camila Pati, de EXAME.com, em 12/08/2016 14:00