1. Atenha-se às informações profissionais.
   O currículo deve conter, além das experiências profissionais, apenas informações básicas e de contato – documentos, dados bancários e características pessoais não são necessárias.
2. Seja claro e objetivo nas informações.
   Seja sucinto, priorizando a objetividade. Idealmente, um CV não deve conter mais de duas páginas.
3.  Adapte o currículo para cada vaga que concorrer.
   Monte um currículo específico de acordo com cada vaga, realçando as experiências e atividades mais relevantes em relação ao cargo pretendido.
4. Seja verdadeiro.
   Não inclua experiências e habilidades que não possui. É comum que, antes da contratação, as empresas peçam testes técnicos e avaliações comportamentais – fica fácil detectar informações falsas, e uma “mentirinha” pode resultar na perda da vaga.
5. Ao enviar o CV, sempre especifique a vaga que lhe interessa.
   Ao enviar o currículo por e-mail, adicione o título ou código da vaga no campo “assunto” – assim, o selecionador sabe imediatamente para qual vaga você está se candidatando. Uma breve apresentação no corpo da mensagem também ajuda a deixar uma primeira impressão positiva.
6. Preste atenção na estrutura e organização do currículo
   As experiências profissionais devem ser listadas em ordem cronológica, da mais recente à mais antiga. Lembre-se de adicionar uma breve descrição das atividades desempenhadas em cada cargo!
7. O visual é importante!
   Utilize recursos como negrito e itálico para destacar informações relevantes, mas evite misturar fontes e tamanhos de texto – um visual clean é o ideal. Prefira currículos em formato PDF e, ao salvar, utilize o seu nome como título do arquivo.

Não é segredo para ninguém que empresas de sucesso são constituídas por sistemas de gestão eficientes, e que são essencialmente formadas por profissionais especialistas e fundamentalmente qualificados em suas áreas de atuação, que gerenciam setores com eficiência e que, na maioria dos casos, são tão ou até melhor qualificados que o CEO ou presidente da empresa.

Sim meu caro, há muito tempo descobriu-se que saber de tudo um pouco é não ser especialista em nada e, pior, quem acha que sabe de tudo, geralmente não sabe de nada. Por isso, gestores eficientes contratam profissionais especializados e melhores do que eles mesmos para gerir as áreas de sua empresa, afinal, ter ego no mundo dos negócios gera capa de revista e não resultados substanciais.

Enfim, se uma empresa para ter sucesso precisa estar cercada dos melhores profissionais, como fazer para tê-los. Para muitas empresas a resposta é simples e objetiva: ofereça um salário maior do que ele ganha ou ganhava e ele virá correndo. Sim, essa é a primeira coisa que empresas com visão limitada pensam…e profissionais limitados também. A lógica é simples, profissionais que se deslumbram com salário apenas são aqueles que não tem certeza de que podem construir algo a médio, longo prazo e não estão tão preocupados assim com suas carreiras, querendo apenas garantir ganhos enquanto a maré está favorável. São os chamados “profissionais gafanhotos”, que vão ficar nas empresas por dois ou três anos e logo ficarão desmotivados e buscaram uma nova fonte.

Então, se não é salário, o que é?

Bom, separemos os homens dos meninos. Profissionais eficientes e diferenciados em sua qualificação e valor para o mercado consideram bem mais do que um salário atraente. Para este tipo de profissional, trabalhar com algo em que se sinta plenamente motivado, flexibilidade de horário de trabalho, liberdade de atuação, clima, entre outros, são condições fundamentais. E um dos requisitos mais importantes e alvo de um questionamento maior por parte destes profissionais é: a imagem desta empresa no mercado, pode colaborar ou prejudicar a minha própria imagem? Seu posicionamento é coerente com o meu?

Ai está a diferença chave entre Atrair ou ser Atraente.

Para atrair você não precisa ser atraente. Explico: para atrair um profissional, você pode fazer um anúncio, divulgar estrategicamente uma vaga, abusar de argumentos convincentes na mensagem para que as pessoas percebam como é a sua empresa. Agora se você é atraente, suas atitudes diferenciadas no mercado e perante seus colaboradores mostrarão por si só seu posicionamento e sua imagem, e sabe o que é melhor, os profissionais não precisarão ser convencidos, eles já saberão disso antes mesmo de você ir até eles.

Podemos aqui tentar entrar no conceito do employer branding, que é a imagem que empresa transmite aos seus colaboradores e o que representa para o mercado de profissionais, em termos simples, a reputação de sua empresa como empregadora, por todos os quesitos que envolvem, como clima, condições de trabalho, estrutura, política de salário e benefícios, posicionamento, etc. Mas não entraremos neste mérito pois este é um conceito que vai além.

Agora me respondam, o que é mais eficiente: atrair ou ser atraente?

Sem dúvida alguma eu afirmo, confirmo e reafirmo que ser atraente é a chave do sucesso para se ter profissionais competentes, engajados e comprometidos atuando em sua empresa. Isso pelo simples fato de que eles já conhecem sua reputação e se estão disputando uma vaga é por que, na maioria das vezes, existe o desejo em atuar em sua empresa, ou seja, o risco de perdê-lo em curto prazo, por ele não se adaptar a cultura e ao posicionamento da empresa, é baixíssimo, pois existe sinergia.

Eu digo que empresas atraentes são como joias e empresas que buscam atrair são como bijuterias. De olhar uma joia você sente desejo em tê-la, pelo status, pela qualidade, pela exclusividade e não precisa que te digam isso, você sabe. Agora uma bijuteria você até enxerga seu valor, mas você só saberá da qualidade e o que ela pode agregar para o seu visual se utilizá-la, correndo o risco de não ter uma experiência agradável.

Mas, chegar no nível de se tornar uma empresa atraente é uma tarefa simples?

Não, mas esse é assunto trataremos em outro momento.

Fonte: http://www.administradores.com.br/
Artigo de João Slaviski, publicado em 27 de janeiro de 2017

O documento funciona como cartão de visitas, diz Denise Bojikian, especialista em recursos humanos no VAGAS.com. Para que um potencial empregador decida chamar você para uma entrevista, ele primeiro precisa ser “fisgado” pelo seu CV.

É claro que conseguir um emprego é muito mais fácil se a sua carreira está entre as mais promissoras do momento, ou se a sua área não foi tão abalada pela recessão econômica que atinge o país.

Ainda assim, o cuidado com o CV pode impulsionar as suas chances independentemente da sua profissão ou setor.

Confira a seguir 5 características dos currículos que funcionam como “ímãs” de recrutadores na crise, segundo três especialistas ouvidos por EXAME.com:

1. Têm objetivo claro
Segundo Rafael Souto, CEO da consultoria Produtive, o mercado vive uma era de especialização crescente: as empresas buscam profissionais com competências cada vez mais específicas para resolver os seus problemas. O resultado disso é que os currículos precisam se tornar menos genéricos e mais precisos para chamar atenção.

“O recrutador tem pouco tempo a perder, então precisa saber rapidamente qual é a área-foco do candidato”, explica Souto. Não basta escrever algo vago como “finanças”, por exemplo. Explique o escopo do seu trabalho de forma sucinta, mas completa. Currículos muito generalistas, que parecem ser feitos para ocupar qualquer posição, costumam ser os primeiros a ser descartados.

2. São curtos e limpos
Como precisam analisar muitos CVs em pouco tempo, os recrutadores tendem a preferir documentos mais objetivos e sucintos. Para Souto, é preciso dizer o máximo com o menor número possível de palavras, em até duas páginas.

A mesma economia deve valer para o aspecto visual do do currículo, diz Caroline Cadorin, gerente da consultoria Hays. “Evite colunas, tabelas e cores excessivas”, orienta ela. “Prefira um formato limpo, que deixe fácil identificar as principais informações sobre você”. O design do CV é mais importante do que parece. Até um detalhe tão sutil quanto a fonte do texto, como a clássica Arial ou a detestada Comic Sans,  carrega recados subliminares sobre quem você é.

3. São customizados
Em vez de elaborar um único CV e usá-lo em todos os processos seletivos, é mais estratégico criar várias versões do documento, adaptando o conteúdo de acordo com as exigências de cada contratante. Ajustar o currículo às especificidades da vaga aumenta a pertinência da sua candidatura, diz Souto.

Esse detalhe ajuda a resolver um dos maiores “dramas” dos recrutadores em tempos de crise e escassez de recursos: a impossibilidade de fazer uma contratação malsucedida. Se você evidencia os pontos de encaixe entre você e a empresa, fica mais fácil para o recrutador avaliar se você é adequado ou não para a vaga. As duas partes ganham tempo.

4. Trazem afirmações embasadas
De acordo com Denise Bojikian, especialista em recursos humanos no VAGAS.com, o seu currículo ganha pontos em atratividade se inclui informações comprovadas sobre aptidões, experiências e resultados.

Tem inglês fluente? Mencione um certificado de proficiência na língua. Alavancou as vendas do setor no seu último emprego? Dê a porcentagem de crescimento que você ajudou a promover. O seu currículo será mais persuasivo à medida que houver dados — de preferência numéricos — para provar o que você diz.

5. Formam uma narrativa coerente
Para Bojikian, o currículo deve contar uma história com começo, meio e fim. Mudanças bruscas de área, experiências avulsas e desconexas, lacunas sem explicação: todos esses elementos criam dúvidas e afastam recrutadores.

Idealmente, a carreira do candidato deve ser composta por movimentos harmônicos entre si, mas isso não é o bastante. “Precisa haver uma simetria entre o histórico daquele profissional e as características da vaga”, diz a especialista. “O recrutador deve enxergar a relação entre o objetivo da pessoa e o que ela desempenhou na carreira até aquele momento”.

6. Dão destaque para idiomas
Outro segredo dos currículos que funcionam como “ímãs” de recrutadores são as competências linguísticas do candidato — o que vale para praticamente todas as áreas de atuação. Afinal, cada vez mais empresas precisam de candidatos fluentes em um idioma estrangeiro, em especial o inglês.

“Se você realmente tiver essa competência, dê bastante destaque a ela e inclua certificações, se tiver”, diz Souto. Mas não vale mentir. Se o seu nível de inglês for intermediário, não diga que ele é avançado. Candidatos que exageram habilidades no currículo são facilmente desmascaráveis na etapa da entrevista — isso sem falar no desgaste que a mentira causa à sua reputação perante o mercado.

Fonte: Exame.com por Claudia Gasparini, 14/06/2016 06:00.