Liderança 4.0: porque implementar em sua empresa?
Chegamos na era da Quarta Revolução Industrial. Também conhecida como Indústria 4.0, sua principal característica é a tecnologia como um forte pilar de sustentação do mundo moderno. E apesar de inicialmente o termo 4.0 se referir somente a essa nova revolução, atualmente é muito comum relacionar a expressão a outros setores e movimentos econômicos. Um exemplo é a liderança 4.0.
Nesse artigo, você irá entender que esse novo tipo de liderança é muito mais sobre transformação de mentalidade do que a implementação de ferramentas tecnológicas no ambiente empresarial. Continue lendo para entender mais.
Lideranças antecedentes a 4.0
Assim como passamos por três revoluções industriais antes da que vivemos atualmente, a liderança também passou por três grandes fases, que são:
- Liderança 1.0: surgiu após a revolução industrial inglesa com o propósito de potencializar os sistemas de produção.
- Liderança 2.0: começou a se preocupar com o desempenho e a qualidade das empresas.
- Liderança 3.0: devido à era da informática, o objetivo foi direcionado para a criação de modalidades de negócio que despontaram com as novas tecnologias.
O que é a liderança 4.0?
O termo foi criado em 2016 por Klaus Schwab, o mesmo criador do termo Revolução Industrial 4.0. Schwab percebeu que as lideranças precisavam ter características específicas para guiar as mudanças geradas pela transformação digital nas empresas.
A liderança 4.0 é responsável por conduzir os profissionais na rotina ditada pelas mudanças do mercado e a constante procura por resultados. No entanto, ao mesmo tempo em que lida com as transformações estratégicas e operacionais, os líderes 4.0 precisam construir bons relacionamentos com seus liderados.
Afinal, a humanização das relações e o desenvolvimento das aptidões de cada colaborador são pilares importantes para a nova liderança. O autoconhecimento, relacionamentos saudáveis e a visão além do presente também são valores muito importantes e que são considerados para a formação de um líder 4.0.
Quais são os diferenciais da liderança 4.0?
Foco na inovação
A liderança 4.0 precisa estar focada na inovação. Manter-se atualizado das novidades do mercado no qual a empresa está inserido, permite que os colaboradores se atualizem e se inspirem a criar novas ideias.
Comunicação
Comunicar-se com empatia é essencial para passar a sensação de envolvimento e pertencimento por parte dos colaboradores. Afinal, a necessidade de gerar retornos positivos faz com que seja criada uma enorme pressão por resultados e a função da liderança 4.0 é a de amenizar e controlar os anseios da equipe.
Talento
A base de uma liderança moderna é fortalecer os talentos e técnicas da equipe. Por meio de reuniões, cursos, palestras e até mesmo a troca de experiências, é possível construir dentro da empresa um capital intelectual moderno.
Mudança
A cada dia surge algo novo no mercado e nas empresas. Com isso, além de alinhar a mentalidade, é importante conduzir todo o time a um processo de mudança, criando um clima propício.
Transparência nas ações
A transparência nas ações é base fundamental de um bom relacionamento e clima organizacional. Pois, quando os colaboradores percebem que o líder não esconde nada, passam a confiar mais em seu superior e se sentem confortáveis, o que ajuda a melhorar o desempenho da equipe.
Quais as características de um líder 4.0?
Para ocupar um cargo de liderança 4.0, é preciso desenvolver uma série de características. Consequentemente, quanto mais requisitos o líder preencher, melhor serão os resultados alcançados juntos à equipe. Algumas dessas qualidades desejáveis ao líder 4.0 são:
- empatia;
- flexibilidade;
- engajamento;
- resiliência;
- senso de propósito.
Que benefícios a liderança 4.0 pode trazer à minha empresa?
Adotar a liderança 4.0 facilita a obtenção de benefícios estratégicos com maior facilidade. Os principais são:
- maior liberdade para compartilhar informações operacionais;
- feedbacks mais pontuais e eficazes;
- geração de oportunidades (mercadológicas e profissionais);
- inclusão (tolerância às diferenças comportamentais, culturais e ideológicas);
- melhor gerenciamento de conflitos e problemas;
- produtividade de acordo com padrões de pedido.
Ao atingir as vantagens mencionadas acima, a liderança 4.0 permite o alcance de resultados nunca vistos no negócio como um todo. As mudanças são vistas na inovação interna e principalmente no relacionamento mais humano entre funcionários e líderes.
Se você ainda possui alguma dúvida de como começar a mudar a mentalidade dos seus colaboradores a caminho da liderança 4.0, entre em contato conosco e saiba mais sobre a nossa mentoria de liderança.
