Assessment e Avaliação Psicológica

Sua organização pode contar com serviços especializados de avaliação, sem precisar ter esses profissionais alocados na sua equipe. Para cada tipo de demanda nossos especialistas estão preparados para atendê-lo com agilidade e assertividade.

O assessment e a avaliação psicológica são avaliações de perfil que trazem respostas e embasam decisões estratégicas em vários cenários, dentre eles:

Na Seleção de Pessoas

Fazer avaliações na seleção de pessoas traz assertividade para o processo de escolha, com a confiabilidade de um processo cientificamente embasado.

Nossos especialistas identificam sua necessidade e selecionam instrumentos e metodologias de trabalho em um processo de avaliação exclusivo e específico para atender sua necessidade de contratação.

A avaliação, sendo realizada por uma consultoria independente, traz imparcialidade e isenção no processo de avaliação, em conformidade com as melhores práticas de governança e recursos humanos do mercado.  Além disso, um processo seletivo assertivo aumenta a taxa de retenção e a aderência ao fit cultural da empresa.

No Diagnóstico da Equipe e Gestão de Conflitos

Trabalhar em equipe envolve o desafio de coordenar as motivações e interesses de diferentes pessoas e guia-las para atingir os objetivos empresariais.

A avaliação de perfil permite entender as características de cada individuo e compará-las ao perfil da equipe, identificar as principais divergências, choques de opiniões ou posicionamentos e pontos que podem levar aos conflitos. Além disso, é possível identificar os pontos de sinergia que ajudam no fortalecimento do grupo.

Tendo esse mapeamento, os gestores tem embasamento para lidar com as diversidades de perfil na sua equipe, escolher abordagens de comunicação eficientes, organizar o fluxo de trabalho e a divisão de tarefas, de acordo com o perfil de cada membro da equipe. 

Nos Planos de Sucessão

Avaliar e mapear os talentos da sua equipe para identificar os potenciais que podem ser desenvolvidos como os futuros líderes é essencial para que sua organização esteja preparada para o futuro.

Um banco de talentos mapeados permite que processos de sucessão sejam conduzidos de forma rápida e assertiva, reconhecendo os talentos internos. 

No Desenvolvimento de Lideranças

A avaliação visa identificar a aderência das competências do avaliado frente às competências exigidas na posição de liderança. Para isso mapeamos o nível de atendimento do candidato frente a essas competências, identificando os talentos, os potenciais e os pontos a desenvolver, bem como apontamos os principais gaps para consolidar esse desenvolvimento.

É um processo ideal para empresas que buscam ter os melhores profissionais alocados nas posições corretas, estando apta a enfrentar a complexidade do ambiente de negócios atual.

No Mapeamento de Competências

Ao mapear as competências da sua equipe você terá instrumentos para gerir o conhecimento, reter talentos e trabalhar no desenvolvimento dos seus colaboradores. Mapear competências permite delegar e atribuir responsabilidades compatíveis com os conhecimentos, habilidades e competências individuais e proporciona aprendizado e desenvolvimento de novas competências.

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Atração e Seleção

A People TI é uma consultoria que se dedica há vários anos a atender empresas em processos de Atração & Seleção e Hunting.

Nosso processo especialista une estratégias de divulgação e triagem assertiva, entrevistas por competências e avaliações de perfil aprofundadas. Nossa experiência no segmento de TI nos diferencia e garante a excelência do serviço oferecido pela People TI.

Encontre o profissional adequado para a sua empresa com a qualidade que só uma atuação especialista pode oferecer. Entre em contato!

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Desenvolvimento de Carreira

Para quem não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve!

A falta de planejamento e gestão de carreira pode fazer com que profissionais talentosos dispersem significativa energia na condução de suas carreiras sem, no entanto,  obterem os resultados esperados.

Embora muitos profissionais não se deem conta, a construção de uma carreira bem sucedida exige planejamento e ações de gestão orientadas para a realização dos objetivos pretendidos.

Oferecemos para profissionais e empresas o seguinte portfólio de serviços:

  • Projetos personalizados de planejamento de carreira para entrada no mercado de trabalho
  • Projetos de transição de carreira
  • Assessment
  • Outplacement
  • Workshops de planejamento e desenvolvimento de carreira
  • Coaching de Carreira
  • Coaching Executivo
  • Delineamento de estrutura de carreira

Clique aqui para começar

Profissionais Assessorados

Confira aqui os currículos dos profissionais em transição de carreira assessorados pela People TI

GESTOR FINANCEIRO E DE INVESTIMENTOS

Experiente profissional financeiro, com histórico de trabalho comprovado em finanças corporativas e estruturadas em diversos segmentos de mercado como: geração de energias renováveis, derivativos de petróleo, BPO, análise de dados e inovação, indústria e varejo. Especialista em gestão de caixa, captação de recursos, modelagem financeira, tesouraria, precificação, gestão de custos, orçamentos, e gestão de ativos e passivos. Atualmente trabalhando com recuperação de empresas em situações especiais e renegociação de dívidas. Com forte viés para negócios e relacionamentos, já participou de captações nacionais e internacionais que somam mais de BRL 1,5 bilhão. Gestão de equipes também é um destaque.
Profissional dedicado, com graduação pela Universidade Federal de Santa Catarina, e pós-graduação pela FIA / USP-SP.

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GESTOR FINANCEIRO/CONTÁBIL

Profissional com sólida vivência na área de finanças e controladoria. Carreira construída em empresa de grande porte e expressão nacional. Atuação em distribuição, indústria de processo, varejo, intermediação financeira e holding. Experiência internacional de nove anos com trabalhos de expansão do negócio oportunizando vivenciar diferentes culturas e modelos de negócios.

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GESTOR DE RH

Vivência na gestão de pessoas e coordenação de equipes, atuando no recrutamento e seleção de colaboradores; na formação individual e de equipes através de treinamento/desenvolvimento e coaching; acompanhamento de processos de avaliação de desempenho; identificação e retenção de talentos; comunicação interna e pesquisas de clima organizacional (e projetos de reversão de cenários diagnosticados nesta); gestão de conflitos e mentoring.

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GESTOR ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO

Experiência na área administrativa e financeira, englobando planejamento financeiro, crédito e cobrança, contas a pagar e fluxo de caixa; administração de orçamentos e custos (implantação de Orçamento de metodologia Matricial); negociações com fornecedores e clientes, gestão de contratos; controles internos; rotinas de departamento pessoal; segurança e saúde no trabalho; análise de processos, elaboração de relatórios, acompanhamento e elaboração de indicadores de desempenho operacional, de gestão e PPR.
Experiência de gestão e liderança na implantação de unidades de negócio, elaboração e condução de projetos estratégicos; revisão de processos operacionais e ações de reversão de cenários; representação institucional.

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Pesquisa de Clima

A metodologia de Pesquisa de Clima desenvolvida pela People amplia o foco de avaliação para além de aspectos essencialmente motivacionais. Tomando como guia de referência critérios de excelência, um detalhado questionário foi desenvolvido permitindo a avaliação de importantes aspectos da gestão. Garantia de confidencialidade, elaboração de relatórios estratificados, análise crítica dos resultados e suporte à elaboração de planos de ação são elementos que estão presentes em nossa metodologia.

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Avaliação de Desempenho

Fazer a gestão do desempenho não é tarefa fácil, exige método, preparação da cultura, clareza de objetivo, desdobramento do planejamento estratégico, constância de propósito, respeito às diferenças individuais e muita disciplina. Apoiamos empresas que necessitam incentivar o desenvolvimento de novos e melhores resultados de seus colaboradores por meio desta avaliação, sob a metodologia da People TI.

Análise de Remuneração

A gestão da remuneração tem se tornado um tema cada vez mais estratégico nas organizações, pois deve dar sustentação ao negócio, aos objetivos da empresa e objetivos de carreira do seu quadro de colaboradores. 

Uma gestão eficiente  permite o controle dos custos da folha e de benefícios associada à adequada capacidade de atração e retenção de profissionais talentosos.

Planos de cargos e salários, sistema de carreira e remuneração, pesquisa salarial personalizada, remuneração variável, programa de participação nos lucros e resultados e observatório de remuneração são alguns serviços onde temos elevado expertise.

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