Trazemos para você soluções em Gestão de Pessoas para sua empresa
ASSESSMENT E AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA
Sua organização pode contar com serviços especializados de avaliação, sem precisar ter esses profissionais alocados na sua equipe. Para cada tipo de demanda nossos especialistas estão preparados para atendê-lo com agilidade e assertividade.
ATRAÇÃO E SELEÇÃO
Nosso processo especialista une estratégias de divulgação e triagem assertiva, entrevistas por competências e avaliações de perfil aprofundadas. Nossa experiência no segmento de TI nos diferencia e garante a excelência do serviço oferecido.
DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
A falta de planejamento e gestão de carreira pode fazer com que profissionais talentosos dispersem significativa energia na condução de suas carreiras sem, no entanto, obterem os resultados esperados.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Fazer a gestão do desempenho não é tarefa fácil, exige método, preparação da cultura, clareza de objetivo, desdobramento do planejamento estratégico, constância de propósito, respeito às diferenças individuais e muita disciplina. Apoiamos empresas que necessitam incentivar o desenvolvimento de novos e melhores resultados de seus colaboradores por meio desta avaliação, sob a metodologia da People TI.
Assessment e avaliação psicológica
Sua organização pode contar com serviços especializados de avaliação, sem precisar ter esses profissionais alocados na sua equipe. Para cada tipo de demanda nossos especialistas estão preparados para atendê-lo com agilidade e assertividade.
O assessment e a avaliação psicológica são avaliações de perfil que trazem respostas e embasam decisões estratégicas em vários cenários, dentre eles:
Na seleção de pessoas
Fazer avaliações na seleção de pessoas traz assertividade para o processo de escolha, com a confiabilidade de um processo cientificamente embasado.
Nossos especialistas identificam sua necessidade e selecionam instrumentos e metodologias de trabalho em um processo de avaliação exclusivo e específico para atender sua necessidade de contratação.
A avaliação, sendo realizada por uma consultoria independente, traz imparcialidade e isenção no processo de avaliação, em conformidade com as melhores práticas de governança e recursos humanos do mercado. Além disso, um processo seletivo assertivo aumenta a taxa de retenção e a aderência ao fit cultural da empresa.
No diagnóstico da equipe egestão de conflitos
Trabalhar em equipe envolve o desafio de coordenar as motivações e interesses de diferentes pessoas e guia-las para atingir os objetivos empresariais.
A avaliação de perfil permite entender as características de cada individuo e compará-las ao perfil da equipe, identificar as principais divergências, choques de opiniões ou posicionamentos e pontos que podem levar aos conflitos. Além disso, é possível identificar os pontos de sinergia que ajudam no fortalecimento do grupo.
Tendo esse mapeamento, os gestores tem embasamento para lidar com as diversidades de perfil na sua equipe, escolher abordagens de comunicação eficientes, organizar o fluxo de trabalho e a divisão de tarefas, de acordo com o perfil de cada membro da equipe.
Nos planos de sucessão
Avaliar e mapear os talentos da sua equipe para identificar os potenciais que podem ser desenvolvidos como os futuros líderes é essencial para que sua organização esteja preparada para o futuro.
Um banco de talentos mapeados permite que processos de sucessão sejam conduzidos de forma rápida e assertiva, reconhecendo os talentos internos.
No desenvolvimento de lideranças
A avaliação visa identificar a aderência das competências do avaliado frente às competências exigidas na posição de liderança. Para isso mapeamos o nível de atendimento do candidato frente a essas competências, identificando os talentos, os potenciais e os pontos a desenvolver, bem como apontamos os principais gaps para consolidar esse desenvolvimento.
É um processo ideal para empresas que buscam ter os melhores profissionais alocados nas posições corretas, estando apta a enfrentar a complexidade do ambiente de negócios atual.
No mapeamento de competências
Ao mapear as competências da sua equipe você terá instrumentos para gerir o conhecimento, reter talentos e trabalhar no desenvolvimento dos seus colaboradores. Mapear competências permite delegar e atribuir responsabilidades compatíveis com os conhecimentos, habilidades e competências individuais e proporciona aprendizado e desenvolvimento de novas competências.
Atração e seleção
A People TI é uma consultoria que se dedica há vários anos a atender empresas em processos de Atração & Seleção e Hunting.
Nosso processo especialista une estratégias de divulgação e triagem assertiva, entrevistas por competências e avaliações de perfil aprofundadas. Nossa experiência no segmento de TI nos diferencia e garante a excelência do serviço oferecido.
Encontre o profissional adequado para a sua empresa com a qualidade que só uma atuação especialista pode oferecer. Entre em contato!
Desenvolvimento de carreira
Para quem não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve!
A falta de planejamento e gestão de carreira pode fazer com que profissionais talentosos dispersem significativa energia na condução de suas carreiras sem, no entanto, obterem os resultados esperados.
Embora muitos profissionais não se deem conta, a construção de uma carreira bem sucedida exige planejamento e ações de gestão orientadas para a realização dos objetivos pretendidos.
Oferecemos para profissionais e empresas o seguinte portfólio de serviços:
- Projetos personalizados de planejamento de carreira para entrada no mercado de trabalho
- Projetos de transição de carreira
- Assessment
- Outplacement
- Workshops de planejamento e desenvolvimento de carreira
- Coaching de Carreira
- Coaching Executivo
- Delineamento de estrutura de carreira
Avaliação de desempenho
Fazer a gestão do desempenho não é tarefa fácil, exige método, preparação da cultura, clareza de objetivo, desdobramento do planejamento estratégico, constância de propósito, respeito às diferenças individuais e muita disciplina. Apoiamos empresas que necessitam incentivar o desenvolvimento de novos e melhores resultados de seus colaboradores por meio desta avaliação, sob a metodologia da People TI.
Pesquisa de clima
A metodologia de Pesquisa de Clima desenvolvida pela People amplia o foco de avaliação para além de aspectos essencialmente motivacionais.
Tomando como guia de referência critérios de excelência, um detalhado questionário foi desenvolvido permitindo a avaliação de importantes aspectos da gestão. Garantia de confidencialidade, elaboração de relatórios estratificados, análise crítica dos resultados e suporte à elaboração de planos de ação são elementos que estão presentes em nossa metodologia.
Análise de remuneração
A gestão da remuneração tem se tornado um tema cada vez mais estratégico nas organizações, pois deve dar sustentação ao negócio, aos objetivos da empresa e objetivos de carreira do seu quadro de colaboradores.
Uma gestão eficiente permite o controle dos custos da folha e de benefícios associada à adequada capacidade de atração e retenção de profissionais talentosos.
Planos de cargos e salários, sistema de carreira e remuneração, pesquisa salarial personalizada, remuneração variável, programa de participação nos lucros e resultados e observatório de remuneração são alguns serviços onde temos elevada expertise.
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